СтатьиСтатьи за чашкой кофе → Почему не будет счастья

Почему не будет счастья

Ольга Стаценко
01 сентября 2016

Недавно случился разговор с одной девушкой. И чем дольше она говорила, тем понятнее становилось, что счастья у неё не будет.

Если нет престижного высшего образования, говорила девушка, то зачем ты нужна образованному и успешному мужчине? Им же нравятся успешные женщины... И с лишними сантиметрами на талии тяжело понравиться обеспеченному мужчине, у него же большой выбор. А вот если бы у неё был мужчина, она могла бы сейчас посвятить время изучению языка, а так приходится зарабатывать на жильё, а времени на учёбу нет. И ещё ей нравятся путешествия, но денег на них нет, и было бы здорово, если бы мужчина...

Мысль о том, что счастье ей должен обеспечить мужчина, всё время шла рефреном в её жалобах. Не она сама, а мужчина. А она только должна найти этого мужчину.

Попытки донести несложную, в общем-то мысль, что «никто не даст нам избавленья - ни бог, ни царь и ни герой, добьёмся мы освобожденья своею собственной рукой» успехом не увенчались. Так что со встречи я уходила с ощущением того, что девушке в обозримом будущем счастья не видать - до тех пор, пока она верит, что решение её проблем должно прийти со стороны, а не изнутри. А пока она ждёт принца, время идёт - время её жизни.

 

К чему рассказывать об этом здесь?
Многие предприниматели тоже живут, подобно этой девушке, в ожидании кого-то, кто придёт и «сделает хорошо». Ждут супер-продавца, который решит их проблемы с продажами. Ждут супер-менеджера, который придёт и «построит» их ленивый и неорганизованный персонал. Ждут супер-консультанта, который придёт и всё наладит. Самые неумные ждут, что Путин с Медведевым (или Обама с Меркель) сделают так, чтобы бизнес сразу пошёл в рост.

А пока они ждут, время идёт. Бизнес теряет продажи, конкуренты захватывают рынок, одни работники уходят, другие начинают воровать... Семья живёт далеко не так хорошо, как хотелось бы, важные планы откладываются снова и снова... И порой только банкротство позволяет человеку понять, в чём он был неправ.

При этом банкротство вовсе не самое страшное, что может случиться с бизнесменом - гораздо хуже для него много лет работать за небольшую прибыль и без перспектив роста.

Взросление наступает в тот момент, когда предприниматель понимает, что надеяться он может и должен только на самого себя.

Это не значит, что он теперь будет выполнять всю работу сам - наоборот, одним из главных секретов успеха в бизнесе является делегирование. Однако это значит, что предприниматель поймёт, что если он не возьмёт на себя ответственность за успех бизнеса, никто другой этого тем более делать не будет.

Например, владелец может не ждать супер-продавца - а взять и отладить работу продажников. При этом не так важно, будет ли он заниматься подбором, обучением и мотивацией персонала сам, поручит ли это директору по продажам или же пригласит консультанта и даст ему полномочия. Но вот ставить цель, выделять средства, отвечать за результат, контролировать результат, добиваться получения результата (и не останавливаться, пока результата не будет) - должен сам предприниматель.

Ответственность должна быть внутри Вас.
Решение проблем в Вашем бизнесе должно приходить изнутри, от Вас, даже если Вы используете при этом внешние ресурсы.
А если Вы не знаете, как решать эти проблемы, то должны либо научиться это делать, либо привлечь кого-то, кто уже умеет. Но ответственность всё равно на Вас.

Где в Вашем бизнесе проблема, которая не даёт ему расти и развиваться?
Кто отвечает за то, чтобы она была решена?
Почему она ещё не решена?
За дело!

Вверх