Корпоративные программы → Корпоративная программа «Практическое руководство по управлению сотрудниками»

Корпоративная программа «Практическое руководство по управлению сотрудниками»

Корпоративная программа «Практическое руководство по управлению сотрудниками»

Как у начинающего руководителя, так и у опытного, иногда возникают вопросы. Как сделать так, чтобы задачи сотрудники выполняли в срок и качественно? Как мотивировать сотрудников? Как правильно делегировать полномочия? Много вопросов возникает в таком нелегком деле как управление людьми.

Можно решать проблемы с персоналом, опираясь на интуицию. А можно опираясь на знания. Двухдневный интенсив позволит получить максимум знаний и умений за минимум времени. Практичные техники и приемы управления коллективом будут изучены и отработаны в ходе этой программы.

Время и место проведения:

Дата начала: по договоренности

Продолжительность: 16 часов (2 дня)


Место проведения: 

«Бизнес-Академия Ольги Стаценко», 

Владивосток, ул. Светланская, д.83, оф.29, 4 этаж  

или на территории клиента

 

Ведущий программы:

Ольга Владимировна Стаценко

Директор "Бизнес-Академии Ольги Стаценко"

  • Практик, опыт создания и управления компаниями более 25 лет, владелец ряда бизнесов. 
  • Бизнес-консультант, тренер, эксперт в области систем управления бизнесом. 
Подробнее об Ольге Стаценко.

Целевая аудитория:

Данный семинар будет интересен и полезен всем практикующим руководителям: директорам, ТОП-менеджерам, менеджерам среднего звена, кадровому резерву.

 

Цель данного семинара:

Дать слушателям полный набор инструментов по управлению сотрудниками и лидерству.

Общая информация о семинаре:

Вводная часть:

- Цели участников обучения.

- Практический кейс «Чем отличается традиционный подход от подхода профессионала»

 

Блок 1. Влияние на сотрудников:

- Лучшие руководители – какие они

- Методы влияния на других людей

- Как создать продуктивную команду

- Упражнение «Как убить в себе гадкого босса»

 

Блок 2. Эффективное управление:

- Реальность и иллюзия контроля

- Технология достижения результата

- Практический кейс по тактическому руководству

- Как перестать делать то, что не работает

 

 

Блок 3. Подведение итогов:

- Ответы на вопросы

- Завершение

 

Формат проведения

каждый блок включает в себя

- вводную теоретическую часть;

- «вспоминание» участниками собственного опыта по данной теме;

- анализ ошибок, фиксацию способов улучшения, основанных на опыте участников и рекомендациях тренера;

- практическую работу по данной теме – упражнения и тренировки;

- обратную связь от тренера.

Стоимость и условия оплаты:

зависит от количества обучающихся, по договоренности. 

Контактная информация:

«Бизнес-Академия Ольги Стаценко»

www.bizakadem-dv.ru

bizacadem@mail.ru

+7 (423) 290-29-29

Владивосток, ул. Светланская, д.83, оф.29, 4 этаж  

 

Вверх