Семинары и тренинги → Cеминар Владимира Турова «Как легально снизить налоги и обезопасить бизнес»

Cеминар Владимира Турова «Как легально снизить налоги и обезопасить бизнес»

Дата начала: 25 декабря 2017
Дата окончания: 26 декабря 2017

Бизнес-семинар Владимира Турова от «удушения» бизнеса  «Как легально снизить налоги и защитить бизнес»

Обращение ВЛАДИМИРА ТУРОВА:

«Мои коллеги попросили обновить план этого семинара. Действительно, за 2016-2017 годы наши законодатели умудрились побить все мировые рекорды по принятию новых законов, в основной своей части ограничивающих и подавляющих.

Открываю секрет создания революций. Чтобы подготовить революцию, нужно методично делать только два шага:

- Довести до абсолютного цинизма разрыв в выставляемых на показ доходах между правящим классом и остальной частью населения и

- Принять самые жесткие, или даже жестокие законы, ограничивающие это население в правах.

В части первого пункта план выполнен.

В части второго пункта, мы на правильном пути и тут только перечисление названий ограничивающих, следящих, наказывающих, давящих законов займет страниц двадцать.

И вот к чему приводит политика тотального низкопробного «контроля», политика «виноват по определению», политика «мы налоги увеличивать не будем, мы придумаем «неналоговые» сборы» (по сути своей те же налоги), в том числе в интересах «государевых людей», политика замены экономики пропагандой…

Важная ремарка. Я хочу, чтобы мы отчетливо понимали, что я пишу о трендах, а не о частностях. В частностях нашей экономики есть успехи.  А вот с трендами, будь то продолжающееся падение валового внутреннего продукта или «проедание» резервов, беда. Весело, под шум пропагандистских зомби-передач, катимся к моменту, когда «деньги кончатся и заработную плату будет платить нечем» (слова зам министра финансов).

Итак, в плане трендов даю мои личные исследования. Я не ВЦИОМ и не «Левада-центр». Я делал выводы на основе личного общения с бизнесменами и с помощью коротких опросов, проводимых мной на семинарах. За последний год это выборка примерно по 8 000 бизнесменам, так что это будет побольше, чем количество опрашиваемых ВЦИОМом в результате всероссийских опросов.  Подобный мониторинг я делаю уже 11 лет.

Так вот в 2005 году, в зависимости от отрасли и используемых систем налогообложения, работали полностью легально от 30% до 50% российских бизнесменов.

В 2010 году таковых было от 10% до 15%. В 2017 году… не более 1%.

По моим данным в 2015-2017 годах криминальный уход от налогов составляет:

  • По налогу на добавленную стоимость – до 70%;
  • По Страховым взносам и НДФЛ – до 50%;
  • По налогу на прибыль – не менее 50%;
  • По таможенным пошлинам – не менее 30%;
  • По НДПИ и акцизам – до 50% (и думаю эти цифры я занизил).

Оставим в покое бизнесменов уровня ИП или мелких юрлиц, работающих на спецрежимах типа упрощенки, патентов или вмененки. Их влияние на пополнение Федерального бюджета стремится к нулю. Их плюс только в том, что они хоть как-то пополняют бюджеты муниципалитетов и регионов. А также спецрежимами и льготами для ИПшников снимается социальная напряженность. Я пишу и даю цифры по компаниям, реально пополняющим бюджет страны, работающим на классической системе налогообложения, где, если вы хотите выдать «чистыми» на руки сотруднику 100 рублей заработной платы, вы сверх этого должны отдать в бюджет от 73 рублей налогов (НДФЛ, страховые и со всего этого НДС, и это без акцизов, пошлин и прочих «замечательных» платежей).

Попробуйте найти те стимулы, которые государство создает для добровольного выхода бизнесменов из тени! Нашли? Зато карающих «стимулов», стимулов, основанных не на здравом смысле, а на страхе, хоть отбавляй.

Вот некоторые из них, без ссылок на статьи законов (не хочу перегружать текст):

  • АСК НДС 2 заработала по полной и наконец-то (часто путем разорения имеющегося бизнеса) налоговики стали перевыполнять все планы по доначислениям налогов, а для МВД и СК появилось просто непаханое поле для возбуждения уголовных дел;
  • СУР АСК НДС 2 (система управления рисками), делящая всех бизнесменов на три группы от благонадежной, что не спасает от проверок, до третьей «расстрельной» группы;
  • АСК НДС 3 на подходе, и все расчетные счета всех бизнесменов будут под онлайн контролем налоговиков;
  • К сожалению, устоялась судебная практика, согласно которой за налоговые долги компании (недоимки, пени, штрафы) своим личным карманом, всем своим личным имуществом отвечает директор, и для этого совсем не обязательно возбуждение уголовного дела. Просто отвечает и все. Аналогичная ситуация по учредителям;
  • И это не все. Теперь даже на единственное жильё директора, где он живет с детьми и женой могут накладывать арест, запретив его продавать, или кого-либо туда прописывать. А если директор умрет, по его долгам будут отвечать наследники;
  • По новым законам налоговики научились брать налоги с «соседей», то есть с взаимозависимых и аффилированных компаний;
  • Управление платежами в бюджет в части ПФР, ФСС, ОМС, таможни, Росалкогольрегулирования переводится под контроль налоговиков;
  • Онлайн кассы с прямым доступом налоговиков к каждому пробитому чеку стали реальностью;
  • С 22 декабря 2016 года каждая компания обязана раскрывать своих истинных владельцев, а иначе ей придется заплатить штраф до 500 000 руб.;
  • ЦБ-шный контроль – это вообще «отдельная песня». Тут все давно под тотальным контролем. В планах установить контроль за использованием каждой наличной купюры и прохождением каждого безналичного рубля (успешно реализуется);
  • Прослушка и прочтение каждого жителя уже стали реальностью;
  • Добавьте сюда трудности с кредитованием и высокие ставки по кредитам, приплюсуйте падение покупательского спроса и снижение оборотки….не вижу смысла продолжать.

Я тут слышал мнение: «А что тут такого? Работай честно и тебе бояться нечего». Хм! Что-то мне подсказывает, что в таких условиях экономика нормально развиваться не сможет. Дышать нечем. Воздуха не хватает.

Мы живем в быстро меняющемся мире и, чтобы выжить, чтобы продолжать расти несмотря ни на что, нужно быстро меняться самому и менять работу своих компаний. Времена «оптимизации» с помощью обнала ушли в прошлое. Забудьте об этих способах. И не важно, какие «успокаивающие мантры» поют вам обнальщики. В личных беседах, в среднем по 1-2 в неделю, они мне рассказывали прямо противоположные вещи. Как пример: «Викторович, работаем до конца 2017 года и спрыгиваем».

Чистого обнала совсем не осталось (у них беда с профессионализмом): «полугрязный» берет уже 10%, а совсем криминальный пока болтается на уровне около 7-8% с гарантированным пакетом из УК РФ. Мы на семинарах подробно разбираем все эти «детские» через карточки, через покупку кэша у сетей и многое другое. Но, разбираем не для того, чтобы вы их использовали, а для того, чтобы вы увидели их минусы и направили свое внимание на законные способы оптимизации налогов.

Тема с виртуальными товарными остатками уходит в прошлое, тема «неоприходования» кэша поживет еще годик-другой и тоже умрет. Темы с векселями, офшорами, прогоном денег под услуги – все равно, что ездить на телеге и называть это скоростным транспортом.

Времена тупой «оптимизации» быстро проходят. Что приходит взамен? Что я и мои сотрудники можем предложить?

 

Семинар от «удушения» бизнеса.

(Во избежание налоговых проверок, посадок, «выноса мозга» оперативниками, налоговиками и следователями).

Несколько лет назад у меня спросили: «Что из себя представляет ваш семинар?» Я ответил следующее: «Осмелюсь сделать весьма наглое заявление. Это самый эффективный в России тренинг по оптимизации налогов, защите бизнеса и обеспечению безопасности как личных активов, так и активов компании. Такого объема применимых на практике данных вы не найдете больше ни у кого».

Это по-прежнему так. У каждого бизнесмена периодически возникают вопросы:

  • Что делать с НДС, и как его снизить в условиях тотального контроля со стороны государства?
  • Как жить, когда все лазейки по оптимизации НДС через связь с «серыми» компаниями либо перекрыты, либо находятся под колпаком спецслужб?
  • Как не попасть под пресс оперативников и следователей при всем том, что наблюдается неуклонный рост количества возбужденных уголовных дел по «экономическим» статьям ?
  • Что делать с тотальным банковским контролем? Как избежать блокировки пластиковых карт и расчетных счетов?
  • Откуда взять законную наличность, не привлекая внимания органов? Вопросов десятки.

И все это сводится к простой вещи: как зарабатывать столько, сколько зарабатывал раньше и даже больше, и как обеспечить безопасность себе и бизнесу?

Нравится вам или нет, но на вашей шее прямо сейчас затягивают удавку. А так как чиновникам хочется сохранить кресло и доходы, и при этом не допустить народного бунта, нужно выполнять социальные обязательства. И эта удавка будет затягиваться и дальше.

И вот, глядя на все это, я ОПЯТЬ поменял план семинара, добавив туда ряд элементов, которых раньше не было, включая «всё об обнале». Мы по-прежнему на семинаре уйму времени будем уделять конкретным и проверенным временем способам оптимизации всех налогов и страховых взносов, способам обеспечения безопасности активов, способам перевода активов в безопасные места без восстановления и уплаты НДС. В буклет, насчитывающий 200 страниц шагов оптимизации налогов, я включил самые-самые свежие способы и самую свежую судебную практику.

Но на семинарах появится кое-что новое (смотрите план).

Время и место проведения бизнес-семинара

Время проведения: 25-26 декабря 2017 г. с 16 до 24 часов.

Семинар организован как телетрансляция на большом экране в удобном зале. Это ПРЯМОЙ ЭФИР!  У всех участников будет возможность задать вопрос и получить ответ. Вы не почувствуете разницу с живым семинаром, при этом стоимость участия значительно меньше.

 

Место проведения: отель «Акфес-Сейо», зал «Культура», 3 этаж, г.Владивосток, проспект 100-летия Владивостока, д.103

 

Ведущий бизнес-семинара

Владимир Туров

Отличительная черта проводимых Владиром Туровым бизнес-тренингов, семинаров и консультаций - предоставление всех необходимых, разработанных на практике, материалов для самостоятельного применения и так же самостоятельного усовершенствования своего бизнеса. Подробнее о Владимире Турове...

Целевая аудитория

Данный бизнес-семинар предназначен для владельцев бизнеса, независимо от размера этого бизнеса. Семинар невероятно полезен как собственнику с тремя сотрудниками, так и с тремя тысячами сотрудников и миллиардными оборотами.  

 

Бизнес-семинар особенно эффективен, когда на него приходит владелец бизнеса вместе со своими директорами, финансовыми директорами и главными бухгалтерами. Только так и никак иначе, если вам нужен НАСТОЯЩИЙ ПРОДУКТ!

 

Практика показывает: посещение семинара одним лишь главбухом в пару-тройку раз увеличивает знания главбуха (это правда), но эффективность для бизнеса примерно 10-20% в сравнении с тем, когда на семинар приходит собственник вместе с командой.

 

Но финдиректор и главбух все равно нужны. Не будете же вы сами разбираться с десятками изменений в законодательстве, которые я дам (их сотни, я дам самые важные), и которые вступают в силу в 2018 году.

 

Цели бизнес-семинара

По максимуму дать участникам бизнес-семинара инструменты и способы ведения бизнеса в жестких условиях кризиса и ужесточившегося законодательства (помимо информации на семинаре, вы сможете приобрести подробные инструкции в виде специальных фильмов); показать, как не сесть и как не пострадать от действий налоговиков и следователей в условиях перекрытия почти всех методов оптимизации через… привычные вам способы; рассказать и показать (тоже по максимуму) все возможные способы оптимизации (снижения) НДС, прибыли, страховых взносов, налога на имущество, НДФЛ и так далее; и, конечно же, вы получите внятные методики для анализа ситуации в своем бизнесе.

 

 

Результат бизнес-семинара для его участников

Результатом бизнес-семинара для вас будет ваша способность (после семинара) сэкономить миллионы, обеспечить себе и своим активам безопасность. И вы будете смотреть в будущее с гораздо большим оптимизмом, нежели сейчас.

Описание и программа бизнес-семинара

Информация от лица тренера: 

"План семинара кратко (РЕАЛЬНО ОЧЕНЬ МНОГО НОВЫХ ЗАКОНОВ, ЕСТЬ НОВЫЕ СПОСОБЫ, НОВЫЕ ОТТЕНКИ ПРИМЕНЕНИЯ СТАРОГО МАТЕРИАЛА). Итак, на семинаре мы рассмотрим следующее:

  1. Быстрый обзор самых важных, самых новых законов только что вступивших в силу и вступающих в силу в 2018 году. Обычно обзор включает не менее 20-25 законов и подзаконных актов. Только самое свежее и самое важное.
  2. Вы сами с помощью представленной вам методики прямо на семинаре найдете в своем бизнесе то, за что вас могут, мягко говоря, наказать. Во время всего семинара мы будем от этого шаг за шагом избавляться. И, пожалуйста, не тешьте себя детскими мечтами и надеждами, что ваш главбух, или финдиректор, или юрист всё это знают;
  3. Достаточно подробно рассмотрим, как государство перекрывает способы снижения НДС и прибыли через обнальные конторы и связь с ними, и что вам делать в этих условиях. Что вам можно сейчас использовать для такой оптимизации, а чего делать категорически нельзя. ДАМ ВСЕ СХЕМЫ И ИХ ХАРАКТЕРИСТИКИ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ;
  4. Далее расскажу о том, как избежать ответственности ваших компаний, если налоги доначислили одной из ваших организаций, а взять их пытаются с других ваших компаний. Как при этом сберечь активы и выжить в условиях, когда все мы взаимозависимы и аффилированы с момента создания любой организации. ПОЙМИТЕ: взыскание недоимок, пеней и штрафов с директора за счет его личного имущества, с учредителей, с соседних компаний – это никакая не шутка. А вот как соскочить, как себя обезопасить – расскажу на семинаре;
  5. Как не подпасть под контролируемые сделки в условиях тотальной взаимозависимости и аффилированности;
  6. У вас дефицит оборотных средств? Снижение прибыли? Упала покупательская способность? Ваши люди паникуют и ищут оправдания снижению дохода? Я покажу, что и где посмотреть, изучить, чтобы уменьшить давление на мозг из-за этих проблем, либо, как это часто бывает, выиграть в условиях, когда у ваших соседей кризис;
  7. Перед непосредственной оптимизацией мы посмотрим, до какой степени ваш бизнес может работать легально без ущерба для вашего кармана;
  8. Конечно же, на протяжении всего семинара и во всех рассматриваемых способах снижения налогов, я буду указывать на то, как в нынешних условиях, не пользуясь обналом, иметь законную наличку на ваши «мелкие» расходы, поддерживающие бизнес.
  9. Так же в процессе семинара я расскажу, как законно избавиться от виртуальных товарных остатков и, возможно, дам наводку, как избавиться от замазанных компаний (просто бросить нельзя, а присоединить к новой компании и бросить тоже неправильно).

А дальше пойдет технический материал по оптимизации налогов и взносов. Часто я слышу от директоров и собственников следующее: «Я послал бухгалтера и сам не пошел, потому что подумал, что я ничего не пойму». Чушь полная. Не знаю, поймет ли ваш главбух, но вы точно поймете то, что я буду рассказывать. Весь семинар, весь язык семинара, заточен под понимание владельца бизнеса.

Ниже я коротко перечисляю способы, которые мы рассмотрим. Даже если вы были на семинаре уже дважды, он все равно будет для вас невероятно полезен, так как теперь эти все способы будут даны с учетом изменившегося законодательства.

Для какого бизнеса, каких видов деятельности эти способы подходят? Для любого. А для тех, для кого они подходят больше всего, буквально идеально подходят, я укажу прямо в плане.

Итак, мы рассмотрим:

  1. Способ управления бизнесом с помощью управляющего и/или нескольких управляющих, и/или нескольких директоров. Преимущества: в сравнении с наймом директора экономия на налогах в СЕМЬ раз, законная наличность, безопасность для собственника от неправомерных действий наемных руководителей (вплоть до ответственности перед собственником всем личным имуществом), пошаговые алгоритмы внедрения и так далее. Способ идеально подходит для компании любого профиля, любого размера;
  2. Прямая агентская схема (хоть я иногда и называю это схемами, все эти способы абсолютно законны и проверены и временем, и судебной практикой). Многомиллионная экономия налога на прибыль, безопасность конвертной зарплаты, законный вывод налички и так далее. Идеален для оптовых компаний. Подходит для строительных компаний, занимающихся строительством жилья за счет денег инвесторов. В принципе данный способ применим в любом бизнесе, где что-то продается и покупается;
  3. Две-три (сколько успею) обратные агентские схемы. Для многих компаний тут присутствует не только экономия налога на прибыль, но и (в части оборотов, проходящих по этой схеме) полный и законный уход от НДС. Защита основной компании от притязаний третьих лиц. Опять законная наличка и т.д. и т.п. У каждого способа от 5 до 10 преимуществ, и по каждому я даю пошаговый алгоритм внедрения. Бери и делай. Идеален для компаний, у которых потребителями товаров являются мелкие фирмы, часто и частники (при торговле крупногабаритными вещами, такими как мебель, стройматериалы и т.д.);
  4. Способ снижения в пару-тройку раз страховых взносов, путем создания организации топ-менеджеров. Применим везде;
  5. Способ «Как обезопасить вашего главбуха и основной управленческий персонал от преследования по УК РФ», при котором основная компания будет работать так, как ей заблагорассудится. Применим в любом бизнесе;
  6. Штук пять (сколько успеем) способов снижения прибыли, для многих и НДС, единого налога на упрощенке (15%) и так далее, путем трансфертного ценообразования. Так же в рамках этих способов посмотрим, как по максимуму использовать ЕНВД, в том числе для мелкой оптовой торговли и так, чтобы это было безопасно, и чтобы не платить при этом вообще никаких налогов кроме ЕНВД. Идеален для любых торговых компаний, как торгующих оптом, так и в розницу;
  7. Хороший способ для транспортно-логистических компаний и любых фирм, где есть собственный или арендованный транспорт;
  8. Два способа, которые буквально идеальны для производственных компаний. Что бы вы не производили. Во многих случаях вы сможете свести ваши налоги практически к нулю. А если сможете выполнить мои рекомендации (не все зависит от меня), то даже НДС можно свести к минимуму;
  9. И, конечно же, посмотрим, как использовать производственные кооперативы для снижения в несколько раз страховых взносов (при 100%-легальной заработной плате). И иные формы «общественных» организаций (эту часть дам совсем коротко). ПК применимы в любом бизнесе, особенно в строительных, транспортных, консалтинговых компаниях… по сути везде. ДАМ НОВУЮ ПОЛОЖИТЕЛЬНУЮ ПРАКТИКУ «НАШИХ» КООПЕРАТИВОВ.

10. НОВОЕ: как обеспечить безопасность активов с помощью легальных иностранных юрисдикций (не офшоры). Как законно, в безналоговом режиме ввести в Россию деньги из-за рубежа? Как законно вывести практически любые суммы? Как создать контролируемую задолженность, чтобы налоговики не смогли забрать активы через банкротство? Сколько успею, столько и расскажу;

11. Офшоры. С точки зрения экономии на налогах, офшоры вам больше не помогут. А вот активы таким образом обезопасить можно. Я расскажу, как подобрать нужную юрисдикцию и дам соответствующие рекомендации. НОВОЕ: ДАМ ПАКЕТ СВЕЖИХ НОРМАТИВНЫХ АКТОВ;

12. Применение ИП в бизнесе. Что можно и что нельзя. Применимо везде. Экономия как на страховых и НДФЛ, так и снижение налога на прибыль и, конечно, «ручеек» законной наличности в ваш карман;

13. Штук пять (остальное в буклете) способов вывода и обеспечения безопасности активов. Причем, вывода активов из вашей основной компании в безналоговом режиме. Подходят всем. ТАК ЖЕ БУДУТ НОВЫЕ СПОСОБЫ И ЗАКОНЫ;

14. Штук десять способов (в буклете их в пару раз больше) экономии страховых взносов с помощью компенсационных выплат. Подходят всем компаниям. Но особенно хороши эти способы для строителей, имеющих вахтовиков, для транспортных компаний, компаний, привлекающих сельхозрабочих и так далее. Здесь же варианты компенсации сотрудникам процентов по ипотеке без уплаты НДФЛ и страховых взносов. Здесь же способы использования личного транспорта сотрудников с уходом от НДФЛ и страховых взносов (тут разные варианты, иногда потребуется платить небольшой НДФЛ). При этом, по сути, мы можем легализовать всю его заработную плату через эти способы и использовать часть денег на мелкие расходы.  И ЗДЕСЬ ТОЖЕ БУДЕТ НОВАЯ НОРМАТИВНАЯ БАЗА.

15. Пара слов о том, где и как хранить деньги на черный день, и куда инвестировать во время кризиса.

Итак, я кратко изложил план семинара. Объем информации огромен, а объем данных в буклете ещё больше (в разы больше). За два дня вы получите больше данных, чем за пять лет обучения в любом специализированном ВУЗе России. Я знаю, о чем я пишу. Это на самом деле так.

И закончить хочу цитатой Л. Толстого из его работы «Патриотизм или мир»: «На вопрос одного царька: сколько и как прибавить войска, чтобы победить один южный не покорявшийся ему народец, - Конфуций отвечал: «Уничтожь все твое войско, употреби то, что ты тратишь теперь на войско, на просвещение своего народа и на улучшение земледелия, и южный народец прогонит своего царька и без войны покорится твоей власти».

Учитесь! Учитесь у практиков практическим вещам! Перестаньте сражаться и бороться! Перестаньте жить ради светлого будущего, которое может никогда не наступить. Улучшите свою способность жить, процветать и преуспевать сейчас. Я не буду вам обещать, что за два дня решу все ваши проблемы. В конце концов, это ваша жизнь и вам самим придется их решать. Но я совершенно точно дам вам массу решений и идей.

Процветайте и преуспевайте, несмотря ни на что. И все вершины мира покорятся вам без войн, насилия и лжи.

Удачи в делах!   Владимир Туров»

Особенности бизнес-семинара

25-26 декабря 2017 г. два дня прямая телетрансляция с 16.00 до 24.00 часов.

 

Бизнес-семинар организован как телетрансляция на большом экране в удобном зале. Это ПРЯМОЙ ЭФИР! У всех участников будет возможность задать вопрос и получить ответ. Вы не почувствуете разницу с живым семинаром, при этом стоимость участия значительно меньше.


Учитывайте, количество мест ограничено. Решайте сейчас.

 

Стоимость и условия оплаты

16 000 руб. (При оплате до 10 ноября – 11 900 руб.)

Цена включает: 

  • участие одного человека на семинаре в течение двух дней, 
  • методический и раздаточный материал (200 страниц!), 
  • канцелярские принадлежности, 
  • кофе-брейки, 
  • ужины и сертификат о прохождении курса.

Контактная информация

«Бизнес-Академия Ольги Стаценко»

Владивосток, проспект 100-летия Владивостока, д.103, оф.213, 2 этаж  

+7 (423) 290-29-29

 

Звоните и записывайтесь!

           +7 (423) 290-29-29

                bizacadem@mail.ru


Записаться сейчас

Вверх