Семинары и тренинги → Семинар-практикум «Ключевые показатели деятельности. 100 KPI для управления компанией и мотивации персонала»

Семинар-практикум «Ключевые показатели деятельности. 100 KPI для управления компанией и мотивации персонала»

16 февраля 2018

Впервые во Владивостоке семинар Олега Кулагина «Ключевые показатели деятельности. 100 KPI для управления компанией и мотивации персонала»

Вы получите готовую коллекцию самых актуальных показателей деятельности на нашем семинаре. Причем, вы получите не только коллекцию из 100 наиболее популярных показателей, используемых для управления предприятиями в разных отраслях и разных странах мира, но и разберете каждый показатель «по косточкам» и увидите его «устройство» и особенности изнутри.

Время и место проведения семинара

Время проведения: 16 февраля 2018 г. с 10 до 18 часов.

Место проведения: отель «Акфес-Сейо», зал «Конгресс», 3 этаж, г.Владивосток, проспект 100-летия Владивостока, д.103

 

Ведущий семинара

Олег Кулагин

Специализация: Управление эффективностью организации (предприятия), управление по целям (MBO), сбалансированная система показателей (BSC), система ключевых показателей деятельности (KPI), оплата по результатам работы (PRP).  Кандидат технических наук, консультант по общему менеджменту, управлению персоналом, управлению эффективностью работы, развитию организационной культуры, обучению и развитию. Подробнее Олег Кулагин

Целевая аудитория

Семинар предназначен для:

- Действующих руководителей предприятий и подразделений и тех, кто желает ими стать.

- Ведущих специалистов и экспертов, отвечающих за создание, внедрение и развитие системы управленческого учета и ключевых показателей деятельности предприятия.

- Для директоров и менеджеров по персоналу, использующих KPI для разработки схем стимулирования и оплаты труда по результатам работы.

- Тех, кто стремится к профессиональному развитию и болеет душой за результаты и качество работы своего подразделения и всего предприятия.

 

Цели семинара

- Создать надежную и достоверную информационную базу для построения и внедрения системы KPI предприятия.

- Сократить сроки проектирования и внедрения системы KPI и сэкономить время руководителей предприятия.

- Исключить и предотвратить возможные ошибки при расчете показателей деятельности в системе управленческого учета организации.

- Повысить управленческую квалификацию руководителей.

Результат семинара

- Получите общий обзор наиболее важных и популярных показателей деятельности, используемых для управления организациями и мотивации персонала.

- Изучите правильные методики измерения и расчетные формулы для управленческого учета показателей.

- Познакомитесь с редкими показателями, которые еще не описаны в литературе и не встречаются на просторах Интернета.

- Будете надежно защищены от возможных ошибок в расчете показателей, искажающих реальную картину мира и чреватых опасными и скрытыми потерями для вашего предприятия.

Описание и программа бизнес-семинара

Если вы решите внедрить в своей организации технологию управления по целям на основе ключевых показателей деятельности (KPI), то перед вами неминуемо встанет ряд вопросов:

- Какие показатели необходимо и разумно использовать для управления компанией и мотивации ваших сотрудников?

- Знаете ли вы эти показатели?

- С какой целью и на каких уровнях организации их желательно применять?

- По каким методикам и формулам они измеряются и рассчитываются?

- Как их учитывать и контролировать?

 

Далеко не все руководители могут на них ответить. Безусловно, вы можете поискать необходимые показатели в Интернете. Но вы уверены, что не «утонете в море информации»? И насколько можно этой информации доверять? Ведь в разных источниках содержатся слишком противоречивые данные. Решать вам. Но есть более простой и надежный путь.

Вы можете получить готовую коллекцию самых актуальных показателей деятельности на нашем семинаре. Причем, вы получите не только коллекцию из 100 наиболее популярных показателей, используемых для управления предприятиями в разных отраслях и разных странах мира, но и разберете каждый показатель «по косточкам» и увидите его «устройство» и особенности изнутри.

При этом вы сэкономите «вагон» времени и получите точную и достоверную информацию от ведущего эксперта в этой области из первых рук.

Кроме того, вы познакомитесь с некоторыми  экзотическими показателями, которые еще неизвестны большинству руководителей российских предприятий. При этом ведущий семинара щедро поделится с вами своими авторскими разработками.

Итак, на семинаре вы изучите особенности учета и применения наиболее важных показателей деятельности, используемых для управления предприятием и мотивации персонала. Все изучаемые показатели разделены на следующие группы: финансы, производство и оборудование, продажи, клиентская база, закупки, маркетинг, логистика, персонал, управление проектами.

В ходе семинара по каждому показателю вы получите его подробное описание, формулы и методики для измерения или расчета. Процесс обучения будет достаточно напряженным и потребует от вас активного внимания и полной концентрации.

Все слушатели будут обеспечены необходимыми методическими материалами, которые возможно в дальнейшем использовать для создания и совершенствования системы KPI и управленческого учета на вашем предприятии.

 

Программа семинара

10.00-11.30

- Финансовые показатели.

- Показатели конкурентоспособности компании.

 

11.30-12.00 – кофе-брейк.

 

12.00-13.30

- Показатели управления продажами.

- Показатели клиентской базы.

- Показатели закупочной деятельности.

 

13.30-14.30 – обед

 

14.30-16.00

- Показатели эффективности маркетинга и рекламы.

- Показатели эффективности и безопасности производства.

- Показатели производительности оборудования, технического обслуживания и ремонта.

 

16.00-16.30 – кофе-брейк

 

16.30-18.00

- Показатели управления качеством.

- Показатели транспортной и складской логистики.

- Показатели управления персоналом и производительности труда.

- Показатели управления проектами

 

Бонус для участников!

Бесплатные e-mail-консультации ведущего семинара по вопросам разработки и внедрения ключевых показателей деятельности на вашем предприятии.

Стоимость и условия оплаты

9 800 руб. (При оплате до 30 января – 8 400 руб.)

Цена включает: 

  • участие одного человека, 
  • методический и раздаточный материал, 
  • канцелярские принадлежности, 
  • кофе-брейки, обед
  • сертификат о прохождении курса.

Клиентам – персональная привилегия 5%.

При приобретении 2-3 мест – дополнительная выгода 10%.

Контактная информация

«Бизнес-Академия Ольги Стаценко»

Владивосток, проспект 100-летия Владивостока, д.103, оф.213, 2 этаж  

+7 (423) 290-29-29

 

Звоните и записывайтесь!

           +7 (423) 290-29-29

                bizacadem@mail.ru


Записаться сейчас

Вверх