Семинары и тренинги → Бизнес - семинар "Делегирование, мотивация и контроль в оперативном управлении"

Бизнес - семинар "Делегирование, мотивация и контроль в оперативном управлении"

23 марта 2018

С каждым днем руководителю приходится решать все больше задач, причем все более сложных. Идея о том, что должным образом воодушевленный, вдохновленный, сплоченный и мотивированный персонал произведет нужное количество прибавочной стоимости и поделится ею с руководителем, является самым опасным управленческим заблуждением.

 

Мотивация нужна, но никак не обойтись и без некоторого принуждения. Отношения между руководителем и подчиненным всегда должны быть настолько ясными, чтобы ни у кого и никогда не возникало сомнения в том, кто на самом деле руководит.

 

И это как раз задачи оперативного менеджмента – когда решения претворяются в жизнь именно посредством управления. Оперативное управление позволяет не только снизить уровень зависимости от персонала, но и обеспечить должную эффективность бизнеса.

 

Время и место проведения бизнес-семинара

Время проведения: 23 марта 2018 г. с 10 до 18 часов.

Место проведения: отель «Акфес-Сейо», зал «Культура», 3 этаж, г.Владивосток, проспект 100-летия Владивостока, д.103

 

 

Ведущий бизнес-семинара

Денис Нежданов

Специализация: стратегический консалтинг, тренинговая подготовка управленческих команд и персонала, а также постановка систем продаж, управления и сервиса на основе эксклюзивно представленных в России авторских методов.

Подробнее Денис Нежданов.

 

Целевая аудитория

Семинар предназначен для:

  • Собственников и директоров предприятий
  • Менеджеров проектов и руководителей структурных подразделений
  • Для всех стремящихся к развитию и овладению современными бизнес-технологиями.

 

 

Цели бизнес-семинара

отработать навыки эффективного управления сотрудниками, повысить эффективность работы персонала, сделать взаимодействие с подчиненными более результативными

  

Описание и программа бизнес-семинара

Блок 1. Делегирование как инструмент функции управления.

1.1). Виды делегирования.

1.2). Особенности делегирования.

1.3). Специфика делегирования ответственности и делегирования руководства.

 

Блок 2. Психологические типы подчиненных и особенности мотивирующего делегирования в управлении ими.

2.1). Целеустремленный (доминирующий) психологический тип сотрудника. Выбор стиля делегирования и «фразы открывашки».

2.2). Гармонический психологический тип сотрудника. Выбор стиля делегирования и «фразы открывашки».

2.3). Аналитический психологический тип сотрудника. Выбор стиля делегирования и «фразы открывашки».

2.4). Эмоциональный психологический тип сотрудника. Выбор стиля делегирования и «фразы открывашки».

 

Блок 3. Пятишаговый алгоритм мотивации подчиненного (метод FiSEQ –Дениса Нежданова).

3.1). Обоснование важности задачи и результата.

3.2). Формулировка плюсов от выполнения задачи.

3.3). Раскрытие минусов от невыполнения задачи.

3.4). Вовлечение подчиненного.

 

Блок 4. Контроль: пятишаговая модель «от задачи» до «результата».

4.1). Входной контроль: как понять, что вас поняли.

4.2). Текущий контроль: как поднять ответственность за результат каждого этапа выполнения.

4.3). Финальный контроль: чем измерять.

4.4). Оценка как функция контроля и мотивации.

4.5). Анализ:  Как сделать контроль инструментом развития подчиненных.

 

«Главный закон ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ гласит: необходимый руководителю результат должен быть понят, принят и стать безусловным руководством к действию каждого подчиненного».Денис Нежданов

  

Стоимость и условия оплаты

12 800 руб. (один день)

  • При оплате до 5 марта - 10 800 руб.
  • При оплате до 20 января - 8 800 руб.
Клиентам – персональная привилегия 5%.
При приобретении 2-3 мест – дополнительная выгода 10%.
 
Регламент:  один день с 10 до 18 часов.
 

Цена включает

  • Участие одного человека на семинаре, 
  • методический и раздаточный материал, 
  • канцелярские принадлежности, 
  • кофе-брейки, обед,
  • сертификат о прохождении курса.
  

Контактная информация:

«Бизнес-Академия Ольги Стаценко»

www.bizakadem-dv.ru

bizacadem@mail.ru

+7 (423) 290-29-29

Владивосток, проспект 100-летия Владивостока, 103, офис 213  

 

 

Звоните и записывайтесь!

           +7 (423) 290-29-29

                bizacadem@mail.ru


Записаться сейчас

Вы можете задать вопрос или написать комментарий

Ваше имя
Ваш е-мейл
Вопрос или комментарий
 

Вверх