Семинары и тренинги — Семинар Андрея Тысленко «Профессиональный HR: Структурная диагностика персонала»

Семинар Андрея Тысленко «Профессиональный HR: Структурная диагностика персонала»

19 апреля 2019

Семинар Андрея Тысленко "Профессиональный HR: структурная диагностика персонала" 

21 марта 2019 г. во Владивостоке пройдет практический семинар «Профессиональный HR: структурная диагностика персонала» или «Управление персоналом в привязке к деятельности компании и интересам собственника». В качестве спикера выступит Андрей Тысленко (г. Москва) — эксперт по организации и совершенствованию систем управления, владелец нескольких бизнесов с 27-летним опытом руководства людьми, автор 3 книг по менеджменту, преподаватель Русской школы управления, член национального реестра независимых директоров РФ. В настоящее время является руководителем экспериментальной исследовательской компании ООО «Фаисом-лаборатория».

 

Целевая аудитория: руководители или собственники небольших компаний, HR-ы, руководители служб управления персоналом, сотрудники кадровых служб.

 

Программа уникальна для рынка обучающих программ по управлению персоналом тем, что построена на реальном опыте оценки 162 тыс. человек и включает личностно-психологическую составляющую работы руководителя по персоналу. Семинар позволит посмотреть на свой персонал с профессиональным подходом и восполнить пробел в знаниях, которые не даются в традиционной подготовке руководителей.

Участники получают выжимку только необходимых и реально работающих методик.

 

Этот курс стоит пройти, если:

  • в компании наблюдается постоянная текучесть кадров;
  • Вы не можете на 100 % оценить профессиональные качества своего персонала;
  • в коллективе складываются сложные отношения между группами людей;
  • в компании тратится много времени и средств на подбор и обучение персонала, а эффективности все равно мало.

 

На семинаре Вы узнаете как:

  • проводить структурную диагностику персонала: «послойный» анализ сотрудников, когда состав персонала позволяет, тормозит или исключает развитие компании;
  • набирать наиболее подходящих и перспективных для компании людей, чтобы сделать процесс рекрутинга простым и быстрым;
  • проводить целевое обучение персонала, а также мониторинг и анализ рынка труда;
  • создавать профили должностей и мотивационные профили для каждого подразделения.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

 

Оценка параметров состояния компании в целом

  • Методы и способы оценки параметров людей и групп с учетом реального организационного профиля.
  • Что такое структурная диагностика персонала. «Послойный» анализ структуры персонала, когда состав персонала позволяет, тормозит или исключает развитие компании. Что делать.
  • Оценка готовности персонала к изменениям по критериям: лидерство, группы риска, индексация конфликтности, определение уровней мотивационных типов сотрудников, степень лояльности персонала в компании, наличие «незаменяемых» и «серых кардиналов», конкурентность оплаты труда и др.

 

Определение качественных и количественных характеристик сотрудников

  • Психологические, логические, автобиографические тесты. Способы их реального применения. Практическая ценность и эффективность.
  • Групповые характеристики. Динамика изменения структуры персонала компании и способы управления ею. Соответствие-несоответствие динамики изменения структуры персонала самой компании.

Регламент: один день с 10 до 18 часов.

 

КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ ОГРАНИЧЕНО – требование тренера.

 

Стоимость участия  -  11000руб.

При оплате до 25 декабря – 7800руб.

 

Цена включает: участие одного человека на семинаре, методический и раздаточный материал, канцелярские принадлежности, кофе-брейки, обеды и сертификат о прохождении курса.

 

Место проведения семинара

19 апреля 2019г.

с 10 до 18 часов в отеле «Акфес-Сейо», зал «Культура», 3 этаж

(г.Владивосток, проспект 100-летия Владивостока, д.103)

 

 

Желаем успехов!

«Бизнес-Академия Ольги Стаценко»

Звоните и записывайтесь!

   +7 (423) 290-29-29

                


Записаться сейчас

Вверх