Семинары и тренинги — семинар-практикум Олега Кулагина «Ключевые показатели деятельности. 100 KPI для управления компанией и мотивации персонала»

семинар-практикум Олега Кулагина «Ключевые показатели деятельности. 100 KPI для управления компанией и мотивации персонала»

01 февраля 2019

О ЧЕМ ЭТОТ СЕМИНАР?

Если вы решите внедрить в своей организации технологию управления по целям на основе ключевых показателей деятельности (KPI), то перед вами неминуемо встанет ряд вопросов:

- Какие показатели необходимо и разумно использовать для управления компанией и мотивации ваших сотрудников? 

- Знаете ли вы эти показатели? 

- С какой целью и на каких уровнях организации их желательно применять? 

- По каким методикам и формулам они измеряются и рассчитываются? 

- Как их учитывать и контролировать? 

 

Далеко не все руководители могут на них ответить. Безусловно, вы можете поискать необходимые показатели в Интернете. Но вы уверены, что не «утонете в море информации»? И насколько можно этой информации доверять? Ведь в разных источниках содержатся слишком противоречивые данные. Решать вам. Но есть более простой и надежный путь.

Вы можете получить готовую коллекцию самых актуальных показателей деятельности на нашем семинаре. Причем, вы получите не только коллекцию из 100 наиболее популярных показателей, используемых для управления предприятиями в разных отраслях и разных странах мира, но и разберете каждый показатель «по косточкам» и увидите его «устройство» и особенности изнутри. 

При этом вы сэкономите «вагон» времени и получите точную и достоверную информацию от ведущего эксперта в этой области из первых рук. Кроме того, вы познакомитесь с некоторыми экзотическими показателями, которые еще неизвестны большинству руководителей российских предприятий. При этом ведущий семинара щедро поделится с вами своими авторскими разработками. 

Итак, на семинаре вы изучите особенности учета и применения наиболее важных показателей деятельности, используемых для управления предприятием и мотивации персонала. Все изучаемые показатели разделены на следующие группы: финансы, производство и оборудование, продажи, клиентская база, закупки, маркетинг, логистика, персонал, управление проектами. 

В ходе семинара по каждому показателю вы получите его подробное описание, формулы и методики для измерения или расчета. Процесс обучения будет достаточно напряженным и потребует от вас активного внимания и полной концентрации. 

Все слушатели будут обеспечены необходимыми методическими материалами, которые возможно в дальнейшем использовать для создания и совершенствования системы KPI и управленческого учета на вашем предприятии.

 

ЦЕЛИ СЕМИНАРА:

- Создать надежную и достоверную информационную базу для построения и внедрения системы KPI предприятия.

- Сократить сроки проектирования и внедрения системы KPI и сэкономить время руководителей предприятия.

- Исключить и предотвратить возможные ошибки при расчете показателей деятельности в системе управленческого учета организации.

- Повысить управленческую квалификацию руководителей.

 

СЕМИНАР ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ:

- Действующих руководителей предприятий и подразделений и тех, кто желает ими стать.

- Ведущих специалистов и экспертов, отвечающих за создание, внедрение и развитие системы управленческого учета и ключевых показателей деятельности предприятия.

- Для директоров и менеджеров по персоналу, использующих KPI для разработки схем стимулирования и оплаты труда по результатам работы.

- Тех, кто стремится к профессиональному развитию и болеет душой за результаты и качество работы своего подразделения и всего предприятия.

 

ПРОЙДЯ ОБУЧЕНИЕ НА СЕМИНАРЕ, ВЫ: 

- Получите общий обзор наиболее важных и популярных показателей деятельности, используемых для управления организациями и мотивации персонала.

- Изучите правильные методики измерения и расчетные формулы для управленческого учета показателей.

- Познакомитесь с редкими показателями, которые еще не описаны в литературе и не встречаются на просторах Интернета.

- Будете надежно защищены от возможных ошибок в расчете показателей, искажающих реальную картину мира и чреватых опасными и скрытыми потерями для вашего предприятия.

 

ПРИМЕРНОЕ РАСПИСАНИЕ СЕМИНАРА

10.00-11.30

Финансовые показатели.

Показатели конкурентоспособности компании.


11.30-12.00 – кофе-брейк.


12.00-13.30

Показатели управления продажами.

Показатели клиентской базы.

Показатели закупочной деятельности.


13.30-14.30 – обед


14.30-16.00

Показатели эффективности маркетинга и рекламы.

Показатели эффективности и безопасности производства.

Показатели производительности оборудования, технического обслуживания и ремонта.


16.00-16.30 – кофе-брейк


16.30-18.00 

Показатели управления качеством.

Показатели транспортной и складской логистики.

Показатели управления персоналом и производительности труда.

Показатели управления проектами.

 

АВТОР И ВЕДУЩИЙ

Олег Кулагин, консультант по управлению, бизнес-тренер, руководитель KPI Service Group, г. Санкт-Петербург, Россия. Автор книги «Управление по целям. Секреты технологии KPI». Автор технологии KPI-Pro. Автор и ведущий практических семинаров и рабочих сессий по разработке системы KPI предприятий.

 

БОНУС ДЛЯ УЧАСТНИКОВ!

Бесплатные e-mail-консультации ведущего семинара по вопросам разработки и внедрения ключевых показателей деятельности на вашем предприятии.

 

Регламент:  один день с 10 до 18 часов

 

Стоимость участия -  8800руб. 

При оплате до 25 декабря – 6200руб.


Цена включает: участие одного человека на семинаре, методический и раздаточный материал, канцелярские принадлежности, кофе-брейки, обеды и сертификат о прохождении курса.

 

Место проведения семинара

1 февраля 2019г. с 10 до 18 часов в отеле «Акфес-Сейо», зал «Культура», 3этаж (г.Владивосток, проспект 100-летия Владивостока, д.103)

 

 

Желаем успехов!

«Бизнес-Академия Ольги Стаценко»

Звоните и записывайтесь!

   +7 (423) 290-29-29

                


Записаться сейчас

Вверх