Статьи → Статьи за чашкой кофе
сортировать по: Названию По дате обновления

Статьи за чашкой кофе

Коллеги, примите благодарность за то, что уделяете время моим посланиям. Предлагаю обеспечить себя чашечкой кофе/чая, удобно устроиться, и… начнем получать первые данные по повышению управленческой квалификации.

Автор Дмитрий Петренко
08 августа 2017
Многие из нас проводят большую часть дня в офисе, и со временем это по-настоящему выматывает. «РБК Стиль» выбрал пятерку необычных устройств, которые помогут несколько скрасить даже самую скучную работу.
06 марта 2017
Даже в художественной литературе можно найти полезные для бизнеса знания, техники, советы… Вашему вниманию – уроки переговоров от профессора Преображенского (М.Булгаков. «Собачье сердце»).
Ольга Стаценко
01 декабря 2016
Этот удивительный текст был найден в 1962 году в одной старой церкви. Автор неизвестен. В преддверии выходных хочу поделиться с Вами...
Ольга Стаценко
01 ноября 2016
Один предприниматель был по уши в долгах и не видел выхода. Кредиторы наседали на него. Поставщики требовали оплаты. Он сидел на скамейке в парке, опустив голову на руки, гадая, что же может спасти компанию от банкротства. Вдруг перед ним появился какой-то старик. - Я вижу, что вас что-то тревожит, - сказал он. После того как он выслушал предпринимателя старик сказал, - «Думаю, я могу вам помочь».
Ольга Стаценко
01 октября 2016
Когда-то Майкл Джордан снимался в рекламном ролике для компании, производящей спортивную одежду. По задумке рекламистов , бежит Майкл, целится в кольцо, мяч прокатывается по кольцу и НЕ попадает... Потом Майкл одевает фирменные кроссовки разбегается и с лёгкостью забрасывает мяч в кольцо. Вроде бы всё просто, да? Стали снимать ролик. Бежит Майкл, делает бросок, мяч прокатывается по кольцу и... попадает. И так все время!
Ольга Стаценко
15 сентября 2016
Два человека отправляются в пешее сафари по Африке. Они бредут по саванне и видят, что к ним приближается лев. Один из них немедленно начинает натягивать кроссовки. Его приятель удивленно спрашивает: «Зачем ты надеваешь кроссовки? Тебе все равно не обогнать льва!» — на что тот отвечает: «Я не надеюсь обогнать льва, я хочу обогнать тебя!»
Ольга Стаценко
01 сентября 2016
Недавно случился разговор с одной девушкой. И чем дольше она говорила, тем понятнее становилось, что счастья у неё не будет. Мысль о том, что счастье ей должен обеспечить мужчина, всё время шла рефреном в её жалобах. Не она сама, а мужчина. А она только должна найти этого мужчину.

Ольга Стаценко
08 декабря 2013
Феномен власти – первое, с чем сталкивается любой руководитель, хотя и не всегда это понимает. Тема власти неблагодарная, исхожена вдоль и поперек, однако, в учебниках по менеджменту почти или вовсе не разбирается.
Ольга Стаценко
27 ноября 2013
Сегодня разговор о том, что мешает развитию управленческой квалификации и освоим технологию саморазвития, которая обеспечивает реальную эффективность и позволяет делать это с удовольствием.
Ольга Стаценко
20 ноября 2013
Сегодня речь пойдет о характере успешного руководителя, и нам с Вами необходимо ответить на вопрос: существуют ли «идеальные лидеры»? Каким на самом деле должен быть характер профессионального руководителя?
Ольга Стаценко
11 ноября 2013
И сегодня речь о том, почему «теории у нас не работают», что может дать теория управления, а чего не может. И вообще: нужен ли козе баян?
Ольга Стаценко
05 ноября 2013
Продолжаем разговор на тему повышения навыков управленческой квалификации. И сегодня давайте разберем стартовые ошибки начинающих руководителей, которые, порой тянутся за нами всю жизнь.
Ольга Стаценко
22 октября 2013
Нам часто приходится выбирать. И мы абсолютно свободны в выборе собственных поступков. Это поверхностный выбор и так выбирает подавляющее большинство: сделать – не сделать, пойти – не пойти… Но мы не свободны в реальном выборе, который лежит несколько в иной плоскости...
Ольга Стаценко
16 октября 2013
Предкризисное изобилие и последовавшие за ним «временные трудности» в экономике обнажили одну глубоко запрятанную доселе проблему: низкую эффективность работы компаний. Многие руководители пока вообще не принимают во внимание эффективность бизнеса или же следят только за финансовыми результатами, не обращая внимания на...
Вверх