СтатьиРазное-полезное → Трехуровневая модель «увольнения» собственника

Трехуровневая модель «увольнения» собственника

Ольга Стаценко
28 января 2014

Для того чтобы лучше понять свою позицию на данный момент, необходимо выяснить, на каком уровне текучки Вы находитесь.


Существуют три уровня задач, которые воруют Ваше время и мешают перейти к работе НАД бизнесом:

  1. Собственник занят в основном процессе, лично находит клиентов, заключает сделки и исполняет заказы.
  2. Собственник занят в ресурсных процессах, решает финансовые вопросы, вопросы по персоналу и занимается IT.
  3. Собственник управляет процессами продаж, рекламы и исполнением заказа. 

Многие бизнесмены надолго застревают на первом уровне. Они вынуждены выполнять работы, связанные с привлечением клиентов, продажами и исполнением заказа. В таком случае если владелец бизнеса заболевает или уходит в отпуск, то бизнес останавливается.

Даже если Вы лично не занимаетесь производством и исполнением заказов, не отвечаете на звонки клиентов и передали всю работу с поставщиками своему помощнику, у Вас все равно будет много задач, без которых нормальное функционирование бизнеса невозможно.


Это второй уровень текучки, когда Вы решаете все задачи, связанные с ресурсами для бизнеса.
Чем больше компания, тем больше времени отнимают подобные второстепенные задачи. Они не связаны напрямую с получением прибыли и не относятся к задачам по развитию бизнеса.

Вы уже не занимаетесь производством, продажей и маркетингом. Клиенты, поставщики, рекламщики звонят не Вам, а бухгалтерия сама решает вопросы с налоговой службой и регулярно сдает выручку.
У Вас еще остались задачи, связанные с оперативным управлением бизнесом, — это третий уровень текучки.

Чтобы «уволиться из бизнеса» окончательно, Вам необходимо выстроить линейный менеджмент — найти людей, которые будут обеспечивать интенсивность каждого процесса и выстроить эти процессы.

Взгляните на бизнес и свою роль в нем. На каком из трех уровней Вы сейчас находитесь?
А что Вам необходимо сделать, чтобы перейти на следующий уровень?

Ответы на многие вопросы, которые встают перед Вами ежедневно, Вы можете получить на наших программах: http://fortros.ru/bizakadem/6692

В заключении хочу предоставить Вашему вниманию отрывок из интервью с известным бизнес-тренером Радиславом Гандапасом:

Вопрос: «Какую гарантию Вы даете, если я приду на тренинг?»
Ответ Р.Гандапаса:
«Вот вопрос, от которого, вроде, следовало бы отмахнуться. Но на самом деле, он очень тесно связан с темой лидерства.
Ведь лидерство подразумевает способность принимать решение в ситуации неопределенности. Лидерство предполагает ответственность – способность принять решение и жить с его последствиями.
Что мы наблюдаем? Автор вопроса явно пытается избежать стресса, связанного с необходимостью принять решение и хочет переложить ответственность за него на меня.
Когда Вы уступаете другому человеку принимать ключевые решения в отношении вашей жизни, Вы уступаете не только само лидерство, но и все преимущества, которые оно дает.
Принимайте решение сами. Ведь участие в тренинге – это, возможно, – ключевое решение на этом этапе Вашей жизни».

ПРИНИМАЙТЕ РЕШЕНИЕ!

А МЫ ПРОСТО ПОМОГАЕМ БЫТЬ ЛУЧШЕ!

С уважением к Вам и Вашему делу – Ольга Стаценко.

Наши правила прежние!

Желаем успехов!
«Бизнес-Академия Ольги Стаценко»

ЗВОНИТЕ: 8 (423) 290-29-29
ПИШИТЕ: bizacadem@mail.ru

Вверх