Валерий Хруцкий

Доктор экономических наук, директор Центра международного бизнеса и регионального развития АНХ при Правительстве РФ, директор программы профессиональной переподготовки «Внутрифирменное бюджетирование. Финансовый директор» АНХ с выдачей государственного диплома, директор Группы «ТОР-Консультант».

Основные сферы:
1) постановка внутрифирменного бюджетирования, реинжиниринг систем финансового планирования и управленческого учета в компаниях различного профиля;
2) внедрение программ повышения эффективности производства и операций, технологий бережливого производства;
3) разработка планов маркетинга и реорганизация служб исследования рынка;
4) экспертиза и разработка бизнес-планов международного образца.

Области преподавательской деятельности:
Дисциплины, преподаваемые д.э.н. Хруцким В.Е. в рамках программы МВА:
- бережливое производство и системы управления эффективностью производства и качеством;
- сравнительный (общий) менеджмент;
- управление маркетингом и разработка планов маркетинга;
- производственный менеджмент и управление операциями;
- система сбалансированных показателей;
- бизнес-планирование;
- управление запасами;
- организация оплаты и современные методы стимулирования труда;
- управление проектами и методы сетевого планирования;
- организационные структуры управления и организационный анализ;
- системы повышения эффективности кадрового менеджмента и технологии оценки персонала.

 

Программа профессиональной переподготовки «Внутрифирменное бюджетирование. Финансовый директор» с выдачей государственного диплома (единственная программа профессиональной переподготовки при непосредственном участии и руководстве д.э.н. Хруцкого В.Е.).

Дисциплины, преподаваемые д.э.н. Хруцким В.Е. в рамках программы профессиональной переподготовки:
- технологии внутрифирменного бюджетирования и постановки управленческого учета;
- организация внутрифирменного бюджетирования и управленческого учета;
- современные системы управления запасами и нормирования оборотных средств;
- бюджетирование в условиях повышенной неопределенности;
- финансовый менеджмент и финансовый анализ;
- реструктуризация и антикризисное управление;
- реинжиниринг внутрифирмеенного бюджетирования и финансового планирования на базе системы сбалансированных показателей.

Опыт работы и профессиональной деятельности
В 1978 г. закончил факультет экономической кибернетики МИНХ им. Г.В.Плеханова. С 1978 по 1995 гг. работал в отделе проблем управления Института США и Канады РАН. Стажировался в департаменте закупок ООН (1988-1989 гг.).
Доктор экономических наук (диссертация по теме «Управление эффективностью промышленного производства» защищена в 1993 г.).

Автор  более 800 публикаций (общим объемом свыше 500 печатных листов), изданных в СССР, РФ, США, ФРГ, Италии, двадцати книг, включая: 
«Управленческие нововведения в США» (1986 г.),
«США: государство и управление» (1987 г.),
«Управленческий потенциал в промышленности США» (1988 г.),
«Как добиться успеха» (1991 г., самая массовая книга из изданных, общий тираж – 200 тыс. экз.),
«Современный маркетинг» (1-е издание – 1991 г., 3-е издание – 2003 г. общий тираж 3-х изданий – 160 тыс. экз.),
«Южнокорейский парадокс» (1993 г.),
«Организация управления созданием систем оружия и проблемы конверсии в США» (1993 г.),
«Внутрифирменное бюджетирование» (2002 г.),
«Оценка персонала» (2004 г.),
«Системы бюджетирования» (2007 г.) и др.
Разработчик системы экономико-математических моделей для компьютерных программ по составлению бизнес-планов международного образца («Успех+») и финансового планирования и бюджетирования «ТОР-Консультант».

Опыт делового консультирования
Более 2000 проектов на предприятиях РФ и Украины, в том числе
составление бизнес-планов международного образца и их продвижение в рамках совместного проекта с USAID и Южнокалифрнийским университетом Пеппердайна (более 500 бизнес-планов, 1991-1995 гг.),
ОАО МГТС и «Красный Октябрь» (разработка организационных структур управления,
ООО «Альфа-Эко» (постановка бюджетирования),
ОАО «Московский инструментальный завод» (реструктуризация предприятия, постановка системы маркетинга),
«КТС-Трейд» (г. Москва, постановка бюджетирования),
ГП ПО «Октябрь» ( г. Каменск-Уральский, постановка бюджетирования),
«И.Т.С.» и «Одинцовская кондитерская фабрика» (г. Москва – постановка бюджетирования и реорганизация системы оплаты труда),
ОАО «Восток-Газпром» (г. Томск, постановка бюджетирования),
ЗАО «Криотек» (г. Москва, составление плана маркетинга),
ОАО «Домострой» (г. Москва, постановка бюджетирования) и
ОАО «ВСМПО» (г. Верхняя Салда, постановка бюджетирования в основных и вспомогательных цехах),
ООО «Трансазот», «Домострой», ХК «ОГО» (г. Москва, постановка бюджетирования),
ОАО «Газпроммедстрах» (г. Москва, постановка бюджетирования),
ООО «Центр кровли» (г.Москва, постановка бюджетирования в неоформленном холдинге) и др.

Проведение корпоративных семинаров:
по постановке внутрифирменного бюджетирования и управленческого учета – свыше 100 компаний РФ и Украины, в том числе
РАО «Норильский Никель», ОАО «Носта» (ООО «Уральская сталь»),
ОАО «СААЗ» и «Разгуляй» (Москва), «ДААЗ» (Димитровград, Ульяновская обл.) и «Донской табак» (Ростов-на-Дону), ОАО «Нижегородский масложировой комбинат» (Нижний Новгород), «Восток-Газпром», ОАО «ВСМПО-Ависма», РАО «Газпром», «ИВК-Саяны» (Москва), ОАО «Металлургический холдинг» (Екатеринбург), Торгово-промышленная палата Белгородской области, ОАО «Выксунский металлургический завод» (Нижегородская обл.), ООО «Сибтранс» (Москва), ООО «Томский нефте-газохимический комплекс» (Томск), «Госзнак» (Москва), «АвтоВАЗ» (Тольятти) и «Корстон отельз» (Москва), «Ижевский радиозавод» (Ижевск ), «Владивостокский торговый порт», ЧТЗ (Екатеринбург), НИАР (Димитровград), Транспортный Филиал ОАО «Норильский Никель» (Дудинка) и др.

Проведение выездных мероприятий
Семинары по постановке внутрифирменного бюджетирования и управленческого учета
ООО «Международное консалтинговое агентство «ICA» (Одесса),
ООО «Вердикт» (Пермь),
ООО «7-й уровень» (Владивосток),
«Transcity IL» (Лондон),
«Интеллект Капитал» (Екатеринбург) и др.
Внедрение бережливого производства и систем управления эффективностью производства
Свыше 20 компаний РФ, в том числе
ОАО «Носта» (Новотроицк),
ОАО «Владхлеб» (Владивосток),
мебельная фабрика «МЦ-5» (Кирово-Чепецк),
ОАО «ИВК-Саяны» (Москва),
ОАО «ВСМПО-Ависма»,
ОАО «Лысьвенский металлургический завод» (Лысьва),
ОАО «Чебоксарский автоагрегатный завод» (Чебоксары) и др.
Постановка маркетинга и бизнес-планирование:
предприятия ВОИ, ООО «ИТИ» (Мытищи), ОАО «Нижегородский масложировой комбинат» (Нижний Новгород), ИВК-Саяны (Москва) и др.

Вверх