Cеминары и тренинги — «Нестандартные методы в менеджменте и маркетенге» (На базе технологий системного мышления)

«Нестандартные методы в менеджменте и маркетенге» (На базе технологий системного мышления)

Дата начала: 20 мая 2014
Дата окончания: 22 мая 2014

Авторский семинар Валерия Белильцева

Что такое Технологии системного мышления?
Технологии Системного Мышления – система приемов и методов, с помощью которых можно решать проблемы и задачи, возникающие у фирмы или организации практически любой сферы деятельности.

Технологии системного мышления позволяют:

  • находить нестандартные решения проблем;
  • переводить задачи из разряда сложных в простые;
  • прогнозировать развитие событий и последствий принятия решений нематематическими методами;
  • развивать творческое мышление, необходимое для поиска нестандартных решений;
  • находить эффективные выходы из тупиковых ситуаций;
  • генерировать новые идеи;
  • адекватно оценивать часто и быстро меняющиеся ситуации;
  • видеть реальность не так, как видят конкуренты и/или оппоненты;
  • находить взаимовыгодные решения. 

Приемы и методы Технологии системного мышления

Для семинара специально подобраны наиболее действенные методы, понятные независимо от уровня подготовки, образования и должности. При применении методов используется индивидуальный опыт и возможности решателя: источники информации, ресурсы, окружение, качества, профессиональный и бытовой опыт.

На семинаре рассматриваются следующие методы системного анализа и синтеза ситуаций:

  • Разрешение системных противоречий – позволяет найти выигрышные для обеих сторон схемы поведения, соблюдающие интересы решателя
  • Таблицы анализа проблемных ситуаций – состоят из специально отобранных и систематизированных приемов сильнейших «решателей» мира, доказавших свою эффективность значительным вкладом в развитие человечества
  • Схема Исикавы – позволяет разобрать сложную проблемную ситуацию до набора легко решаемых подзадач
  • Метод фокальных объектов – дает возможность быстро и эффективно генерировать новые идеи проектов
  • Закономерности развития систем – инструмент для прогнозирования развития ситуаций, появления новых систем. Позволяет разрабатывать стратегии поведения «с конца»
  • Пошаговый анализ (рассматривается сокращенный вариант) – дает возможность очень точно и комплексно анализировать реальные ситуации. При этом находятся системы возможных решений и альтернатив, из которых решатель выбирает наиболее выгодные
  • Фонды конкретных и эффективных приемов, специально подобранных для поиска организационных решений
  • Методы развития воображения для формирования нестандартного поведения

Семинар полностью ориентируется на конкретные проблемы слушателей (антикризисное управление, нестандартное поведение на рынке или в политической среде, финансовые проблемы, решение других задач в зависимости от сфер деятельности).

Тренинги на семинаре проходят на реальных сложных задачах, в том числе на задачах с «двойным дном».

Отзывы участников семинара:

«Это на мой взгляд, самый первый семинар, который нужен каждому предпринимателю.
В первую очередь потому, что он дает не набор приемов, а систему. Не конкретные приемы для того, чтобы действовать эффективно (что тоже неплохо), а инструменты для создания идеального конечного результата.
Думаю, пошаговый анализ, прогнозирование развития ситуаций и разрешение противоречий подойдет любому, кто хочет чего-то добиться в жизни. Вернее, даже не "чего-то", а быть на голову выше конкурентов.
P. S. До семинара уж ни за что не поверил бы, что к шуткам 1го апреля и к свадьбе можно найти столь системный подход, при этом не теряя творческой составляющей».
Виктор Чижевский, ООО «Бизнес-Азимут», генеральный директор

«Считаю этот семинар одним из самых мощных, на которых я когда либо бывала.
Мне он позволил увидеть, что не бывает безвыходных ситуаций, всегда есть решения.
Надо только уметь его увидеть.
Надо стараться уходить от стереотипного мышления.
И еще, когда решение найдено, еще важны следующие этапы.
Проверка, апробация решения в реальности.
Внедрение. Налаживание обмена и получение результата».
Старицкая Ольга, РК "АРТ МИР", генеральный директор

«Говорят, на каждом семинаре есть своя ключевая фраза для каждого человека. Для меня ей стало следующее (пересказ своими словами): у каждой задачи есть две оси, обычно мы видим ось "стрессового противоречия" и не знаем, что делать со своей проблемой, а для решения нужно увидеть ось "позитивного противоречия" и работать с ней. Конечно, чтобы ее увидеть и работать с ней, нужно знать куда смотреть и применять методы. Этому отлично учат на семинаре.
Оценка привлекательности бизнеса за 5 мин. с помощью модели по измерению ценности художественных произведений помогает лучше понимать, действительно ли стоит браться за данное дело. И много еще всего, что, действительно, пригодится каждому предпринимателю.
При этом, семинар был наполнен практикой, позволяющей поэтапно усваивать проходимый материал».
Склянова Наталья, Салон «Умная Свадьба», владелец

«Лучшая адаптация ТРИЗ (из знакомых мне) для решения именно бизнес задач.
Мои соболезнования, тем кто не записался на него и двойные соболезнования тем, кто записался, но не участвовал в семинаре.
P.S. А как ВК быстро ловит ситуацию и кратко, но точно ее описывает. Это просто фантастика».
Денис Голубицкий, РА "Конкорд Медиа", соучредитель

Другие отзывы Вы можете посмотреть на сайте: http://www.beliltsev.com/refer.htm

Стоимость участия:
45 000 руб. Цена включает: участие одного человека на семинаре в течение 3 дней, раздаточный материал, канцелярские принадлежности, кофе-брейки, обеды и сертификат о прохождении 1 уровня курса.

Скидки на этот семинар не предоставляются.
Места бронируются только после оплаты.

Место и время проведения семинара
20, 21 и 22 мая 2014г. с 10 до 19 часов в конференц-зале отеля «Русь» (г.Владивосток, ул.Русская, д.100)

РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ!

Желаем успехов!
«Бизнес-Академия Ольги Стаценко»

ЗВОНИТЕ: 8 (423) 290-29-29
ПИШИТЕ: bizacadem@mail.ru

Вы можете задать вопрос или написать комментарий

Ваше имя
Ваш е-мейл
Вопрос или комментарий
 

Вверх