Cеминары и тренинги — «Формула успеха: формирование мотивации и лояльности»

«Формула успеха: формирование мотивации и лояльности»

Дата начала: 05 июля 2015
Дата окончания: 06 июля 2015

Впервые во Владивостоке  пройдет тренинг Светланы Ивановой 

«Формула успеха: формирование мотивации и лояльности»

 

Для кого этот семинар: 

собственники, совладельцы, акционеры, опытные руководители, руководители HR служб

 

Результат семинара:

- Участники умеют формировать стратегии и тактики формирования мотивированности и лояльности персонала, могут увязать эти задачи с другими стратегическими целями

- Участники умеют диагностировать и применять на практике карты мотиваторов как отдельных сотрудников, так и организации в целом

- Участники могут решать типичные ситуации демотивации и применять полученные на тренинге алгоритмы к нетипичным

- Участники получили в готовом виде и поработали сами над конкретными инструментами формирования лояльности и нематериальной мотивации

- Участники могут выстроить полный цикл формирования или реформирования системы нематериальной мотивации и повышения лояльности

 

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

 

Лояльность и ее роль в успехе в бизнесе

  • Зачем нам лояльность – бизнес-выгоды и влияние на основные факторы успеха в бизнесе
  • Когда и в чем нужна лояльность? Когда лояльность может повредить. Конкретный алгоритм анализа на примерах, предложенных участниками
  • Какие выигрыши нам может дать лояльность сотрудников. Анализ на примерах участников
  • 9 основных объектов лояльности и вариативность лояльности. Выявление объектов лояльности и их ранжирование в зависимости от ситуации в компании
  • Мотивированность и лояльность – в чем сходство и в чем отличие. Когда за что бороться
  • Истинная и демонстративная лояльность и мотивированность
  • Методологии измерения мотивированности и лояльности методами опроса. Основные подходы. Участники получают конкретные варианты опросников, апробированные в российской и международной практике
  • Оценка по методу 360 применительно к лояльности и мотивированности. Когда применять, как создать. Участники получают образец опросника и методологию проведения

 

Мотивация. Основные идеи и подходы

  • Треугольник и весы мотивации - мотивационная модель. Основные ключи к поведению человека, «любимый вопрос» руководителя и варианты ответов
  • Мотивация и этап жизненного цикла организации. Почему сбой происходит именно тогда, когда все наладилось
  • Мотивация и корпоративная культура. Пугать или потакать? Или?
  • Мотивация и рынок труда. Бенчмаркинг как основа для построения или корректировки системы мотивации
  • Мотивация - привлечение, удержание, результат. Всегда ли нужны три составляющие? Где можно сэкономить, а где упущенная выгода или прямые потери?
  • Неизвестное известное - новые подходы к практическому применению известных теорий мотивации (Маслоу, Герцберг, Адамс). То, что все знают, но никто не использует, мы начинаем применять на практике

 

Диагностика мотивационного потенциала организации сотрудников

  • Проективные вопросы как инструмент индивидуальной и групповой диагностики карты мотиваторов и всей сферы мотивационного потенциала. Как узнать о людях то, что они сами не всегда осознают. Диагностика сотен человек за десять минут опроса и два часа обработки
  • Учет стремления и избегания при анализе результатов диагностики. Где зона демотивации?
  • Тип референции и мотивация. Что важнее – внутренние стимулы или внешние. В чем основные отличия мотивации топов от рядового персонала? Почему топы часто ошибаются при построении системы мотивации рядовых сотрудников?
  • Соотношение мотивации на процесс и результат. Проактивный подход к проблемным ситуациям
  • Типовые сценарии и мотивация. Что говорят люди о мотивации, рассуждая на совсем другие темы

 

Калейдоскоп: нематериальная и материальная мотивация

  • Воронка идей как метод разработки системы нематериальной мотивации
  • Опыт успешных российских и западных компаний в формировании малобюджетных форм нематериальной мотивации ( более 30 практических решений)
  • Источники нематериальной мотивации
  • Основные идеи по материальной мотивации (круглый стол участников тренинга с использованием креативных методик)
  • Социальный пакет: как правильно определять и использовать
  • Оценка и диагностика мотивированности и удовлетворенности

 

Мотивация и другие составляющие управления и развития персонала

  • Блок-схема этапов разработки системы мотивации
  • Роль мотивации в системе управления человеческими ресурсами

 

Опыт российских и зарубежных компаний 

  • Сквозной блок (по всем темам)

 

Методика проведения

Тренинг с элементами фасилитации. 

В тренинге используется значительное количество cases из реальной практики, деловые игры, большая деловая игра «Виртуальный отдел», дающая возможность пройти через всю цепочку сложных управленческих ситуаций, связанных с мотивацией и обратной связью. В ходе тренинга участниками под руководством тренера – фасилитатора нарабатывается практический инструментарий (методы нематериальной мотивации), который впоследствии может быть использован в реальной работе

 

Регламент: двухдневный тренинг с 10 до 18 часов.

 

Тренер:  Иванова Светлана 

Профессиональный преподаватель (с 1988 года), сертифицированный Менеджер по персоналу, тренер (международный сертификат)

Около 9000 проведенных интервью с кандидатами, более 150 компаний – клиентов. Разработка стратегий работы с крупными международными компаниями.

Автор более 50 тренинговых программ, более 500 проведенных тренингов. Автор значительного числа методик интервьюирования и оценки персонала.

Автор более 60 статей, автор книг «Искусство подбора персонала: как оценить человека за час» (Альпина, 2003), «Мотивация на 100%: а где же у него кнопка», «Кандидат, новичок, сотрудник» (ЭКСМО, 2005), «Продажи на 100%» (2006), «Развитие потенциала сотрудников» (2008), «Все об управлении продажами (в соавторстве)» (2009).

Автор и преподаватель курса MBA «Управление человеческими ресурсами» МИРБИС.

 

Стоимость участия  - 18000руб. 

Цена включает: участие одного человека на тренинге в течение двух дней, методический и раздаточный материал, канцелярские принадлежности, кофе-брейки, обеды и сертификат о прохождении курса.

 

Место проведения

06-07 июля 2015г. с 10 до 18 часов в конференц-зале отеля «Русь» (г.Владивосток, ул.Русская, д.100)

 

РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ!

 

Желаем успехов!

«Бизнес-Академия Ольги Стаценко»

САЙТ:    www.bizakadem-dv.ru

ЗВОНИТЕ:    8 (423) 290-29-29

ПИШИТЕ:      bizacadem@mail.ru

Вверх