Курсы АкадемииРасписание Курсов Академии — БИЗНЕС-КУРС «ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СОТРУДНИКАМИ»

 

БИЗНЕС-КУРС
«ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СОТРУДНИКАМИ»

10 февраля - 3 марта 2022

 

Учебный центр «Бизнес Академии Ольги Стаценко»

 

 

Руководитель может быть бесконечно и бестолково занят, погрязать в текучке,
пытаться всё сделать, всё успеть и оставаться самым незаменимым сотрудником. 

 

А может отладить оперативное управление и
наконец-то достигать нужных результатов наименьшими усилиями.
Всей командой. 

 

Но этому надо учиться и именно об этом наш курс «Эффективное управление сотрудниками».


КУРС БУДЕТ ПОЛЕЗЕН, ЕСЛИ ВЫ:

 

  1. Собственник бизнеса или предприниматель – который застрял в «дне сурка», разгребает текучку и копается в мелких задачах вместо того, чтобы заниматься развитием и ростом бизнеса.

  2. Руководитель любого уровня – который перегружен работой и хватается за все задачи вместо того, чтобы чётко расставить приоритеты и определить: это я делаю, это делегирую, а от этого отказываюсь.


В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ:

 

  • получите необходимый набор современных компетенций руководителя для ежедневного продуктивного управления своими подчинёнными;
  • узнаете, как добиваться от сотрудников нужных результатов вместо убедительных объяснений;
  • разберётесь с анализом, планированием, делегированием, контролем, оперативным руководством, мотивацией и т.д.;
  • получите инструменты личной эффективности и методы управления без спешки и стресса;
  • перейдёте от большого количества неэффективных действий к минимальному количеству эффективных.


КАК ЭТО ПРОВОДИТСЯ?

 

 

Четыре занятия один раз в неделю с 14:00 до 18:30.

Обучение очное.

Количество участников – не более 15 человек в группе.

 

 


ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ

 

 

Каждый блок включает в себя:

  • вводную теоретическую часть;
  • «вспоминание» участниками собственного опыта по данной теме;
  • анализ ошибок, фиксацию способов улучшения, основанных на опыте участников и рекомендациях тренера;
  • практическую работу по данной теме – упражнения и тренировки;
  • обратную связь от тренера.


АВТОРЫ И ВЕДУЩИЕ КУРСА

  

Евгения Олофинская

Подробнее о Евгении Олофинской

Ольга Стаценко и Евгения Олофинская – 

профессиональные управленцы с многолетним опытом в реальном бизнесе.

 

СТОИМОСТЬ – 16 000 руб.

 

Цена включает: 

обучение одного человека на курсе,
раздаточный материал, канцелярские принадлежности,
кофе-брейки и сертификат о прохождении курса.

 

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ


Учебный центр
«Бизнес Академии Ольги Стаценко» 

г. Владивосток,
просп. 100-летия Владивостока, д.103 

  

 

ЗВОНИТЕ! ЗАПИСЫВАЙТЕСЬ!

 

+7 (423) 290-29-29

bizacadem@mail.ru

 

РЕГИСТРАЦИЯ


ПРОГРАММА КУРСА

Первый день – 10 февраля

Наставник – Ольга Стаценко

 

Тема: «Матрица власти. Организационное поведение и лидерство»

  • Чем отличается традиционный подход от подхода профессионала
  • Что надо знать и делать, чтобы люди шли за тобой. Пять уровней лидерства
  • Феномен и сила власти, функции влияния, эффективное использование власти
  • Как влиять на сотрудников – психологические рычаги управления
  • Ключевые навыки эффективного руководителя
  • Системы правильной оценки управленческого потенциала руководителя, и потенциала подчиненных
  • Технология существенного повышения отдачи от подчинённых
  • Навыки тактического руководства. Практический кейс
  • Избавление от иллюзий

 


Второй день – 17 февраля

Наставник – Евгения Олофинская

 

Тема: «Личная эффективность руководителя. Продуктивность без подвигов и выгорания»

  • Самое главное – определить главное
  • Целеполагание. Как поставить цель и достигать ее.
  • Ключевые задачи оперативного планирования
  • Основные правила тайм-менеджмента
  • Законы принудительной эффективности
  • Расстановка приоритетов, прошивка календаря
  • Слово «нет» экономит неожиданно много времени. Принцип равновесия
  • Как бороться со «сделаю как-нибудь потом»
  • А нужен ли теперь стресс? Секреты получения удовольствия от работы и жизни
  • Инструменты для повышения личной эффективности

 


Третий день – 24 февраля

Наставник – Ольга Стаценко

 

Тема: «Управление без спешки и стресса. Результат руками сотрудников»

  • Почему руководители не делегируют работу подчиненным. Неверные подходы и стереотипы, и к каким ошибкам это ведет
  • Уровни делегирования
  • Почему возникает сопротивление делегированию и как его нейтрализовать
  • Как приучить подчиненных самостоятельно решать то, что входит в их обязанности
  • Важнейшие аспекты делегирования
  • Учет возможных «подводных камней»
  • Как отследить, поддержать и проконтролировать.
  • Техники управления поведением: похвала, выговор, корректирующая обратная связь
  • Проведение эффективных совещаний

 


Четвёртый день – 3 марта

Наставник – Ольга Стаценко


Тема: «Управление поступками подчинённых. Осмысленный менеджмент»

  • Управленческие грабли: почему бизнес не развивается
  • Контроль и координирование: как обеспечить выполнение работы
  • Основные источники ошибок подчинённых
  • Типичные сложности и ошибки в применении контроля
  • Регламентирование: как оптимизировать рабочие процессы
  • Как снизить сопротивление при внедрении
  • Как обеспечить долгосрочную эффективность регламентов
  • Мотивация и лояльность – роль в успехе в бизнесе, основные идеи и подходы
  • Истинная и демонстративная лояльность и мотивированность
  • Формирование навыков совместной деятельности команды
  • Меры по улучшению деятельности команды
  • Культура организации
Вверх