Блог

 
Ольга Стаценко
10 августа 2020
Прилетело откуда не ждали
Кто проверил новую кадастровую стоимость своих земельных участков, увидел там снижение и вздохнул с облегчением?
 
Ольга Стаценко
03 августа 2020
Бизнес – это паразиты.
Это мнение, которое всё чаще и чаще транслируется ото всюду. Что делать?
 
Ольга Стаценко
29 июля 2020
В мире нет ничего такого, чему не нужно было бы так или иначе учиться. Ребёнок рождается, не умея даже ходить. Учиться, конечно, надо – тут вопроса нет.
 
Ольга Стаценко
27 июля 2020
Бюджет страны понес огромные потери. И правительство понимает, что пополнение его с такой же скоростью как раньше не предвидится. Поэтому сейчас будут брать налоги и различные сборы по максимуму с тех, у кого деньги есть.Бюджет страны понес огромные потери. И правительство понимает, что пополнение его с такой же скоростью как раньше не предвидится. Поэтому сейчас будут брать налоги и различные сборы по максимуму с тех, у кого деньги есть.
 
Ольга Стаценко
23 июля 2020
В попытках сохранить компанию на плаву, в борьбе за живучесть, руководителю поневоле приходится выполнять функции «хирурга».
Меньше всего сейчас хотелось бы писать об увольнениях и сокращениях персонала. Но в текущем периоде это порой неизбежно...
 
Ольга Стаценко
05 июля 2020
Без лишних предисловий, без чудес и волшебных таблеток.
 
Ольга Стаценко
28 июня 2020
Увы, время простых решений закончилось. Рынок перенасыщен. Спрос падает. Началось время битвы за внимание каждого потенциального клиента. Время новых рекламных каналов, свежих идей и долгосрочного выстраивания отношений с клиентами. Кто этого ещё не понял – тот проиграл.
 
Ольга Стаценко
09 июня 2020
В биографии любого успешного человека есть вызов. Вызов правилам и обычным представлениям общества о том, как всё должно быть.
Гибкость ума и свобода от ограничивающих убеждений — вот то, что отличает предпринимателя от наёмного работника.
 
Ольга Стаценко
05 июня 2020
Для того, чтобы строить планы и вести дела. Хочется вести их правильно и без потрясений, но в ближайшее время вряд ли это удастся.
Однако, кто предупреждён – тот вооружён. И вы можете планировать свою деятельность исходя из худшего сценария развития событий и надеясь на лучшее. Куда ж без неё, без надежды?
 
Ольга Стаценко
01 июня 2020
У альпинистов и скалолазов есть правило «трёх точек опоры». Смысл его очень прост – при перемещении по опасному склону у тебя в каждый момент времени должно быть три точки опоры.
Нога и две руки. Или рука и две ноги. Или какая-то другая комбинация – например, рука, нога и седалище. Кстати, выражение «пятая точка» – именно отсюда.
 
Автор
26 мая 2020
И в этот день, особенно сегодня, я хочу не просто поздравить вас и пожелать всего самого прекрасного. Я хочу признаться в своем глубочайшем уважении и любви к вам.
 
Ольга Стаценко
19 мая 2020
Коллеги, продолжаю информировать вас о мерах господдержки. Если кому-то из вас удастся получить и это позволит продержаться и пойти дальше – значит всё не зря. Ниже – о порядке получения субсидий на зарплату для малого бизнеса.
 
Ольга Стаценко
15 мая 2020
Внимание, коллеги! Сейчас есть возможность для малого и среднего бизнеса получить льготный микрокредит под 0,5% (первый год) на три года до 5 млн.руб.
 
Ольга Стаценко
11 мая 2020
Не секрет, что российские компании в подавляющем большинстве оцениваются на рынке, мягко говоря, недорого. А компании малого и среднего бизнеса и того меньше. Хотя, куда уж меньше, скажете вы. Почему так?
 
Ольга Стаценко
06 мая 2020
Сейчас про интернет-продажи не говорит только ленивый. Но что и как делать – многие не знают, так же как и не понимают, насколько эффективно выстроена система электронной коммерции в компании, как и что необходимо делать или исправить.
 
Ольга Стаценко
29 апреля 2020
Если в вашей компании сейчас спад, а вы «на нервах» – первым делом перестаньте метаться. Выдохните, выспитесь, отвлекитесь, успокойтесь. А затем, в спокойном состоянии, продумайте, что и как делать дальше.
 
Ольга Стаценко
11 марта 2020
Как же уходить от ответа на неудобные вопросы? Как не отвечать на то, на что отвечать не хочется или не имеет смысла? Вашему вниманию десять проверенных способов.
 
Ольга Стаценко
05 марта 2020
Этот текст написан для поддержки хороших, ответственных людей, волокущих на своих плечах весь процесс развития этого мира. А лентяям и разгильдяям читать не рекомендуется!
Проблема профессионального выгорания руководителей и сотрудников существует давно. Масштабы этого явления за последние годы возросли почти до массового уровня.
 
Ольга Стаценко
28 февраля 2020
Профессионализм зависит не от того, в каком часовом поясе живет человек, а от умения учиться, анализировать опыт личный и других участников, брать из этого опыта лучшее и адаптировать его, применять к своей ситуации. И каждый этот пункт в нашей власти! Главное - знать экспертов, которые готовы поделиться опытом: что не сработает и окажется пустой тратой денег, какие ошибки в маркетинге совершают собственники и руководители, что применимо к
 
Ольга Стаценко
18 февраля 2020
Вам не стоит открывать свой бизнес, если...
 
Ольга Стаценко
12 февраля 2020
Живите счастливо!
И получайте удовольствие от жизни и от того, что делаете.
А если заела рутина, пришла пора что-то поменять в бизнесе, хочется «проветрить мозги», проснуться, встряхнуться, взлететь над обыденностью – добро пожаловать в Бизнес Академию!
 
Ольга Стаценко
06 февраля 2020
Планирование, постановка целей – основа успеха в жизни. Но одной цели недостаточно. Как называют по-русски «человека одной цели»? Правильно - фанатиком или маньяком. Причём ни одно из этих слов не является лестным.
Для того, чтобы добиться успеха в жизни, и к тому же суметь этим успехом насладиться, жизнь должна быть сбалансирована.
 
Ольга Стаценко
09 января 2020
Представьте, что Жизнь - это кофе, а работа, деньги, положение в обществе - это чашки. Это всего лишь инструменты для хранения Жизни. То, какую чашку мы имеем, не определяет и не меняет качества нашей Жизни.
Иногда, концентрируясь только на чашке, мы забываем насладиться вкусом самого кофе. Наслаждайтесь своим кофе! У самых счастливых людей нет всего лучшего. Но они извлекают всё лучшее из того, что есть.
 
Ольга Стаценко
12 декабря 2019
Сейчас, под конец года, порой кажется, что количество навалившихся задач увеличилось многократно. Порой не знаешь, за что хвататься в первую очередь, все вдруг решили непременно завершить дела именно до конца года. Стройные планы летят к чертям, всем всё надо непременно сейчас и срочно.
 
Ольга Стаценко
21 ноября 2019
Да, больше не будет рассылок и напоминаний об этом. Потому что совсем скоро регистрация будет закрыта и семинары пройдут. И пока ещё есть шанс у каждого из вас, а у нас несколько мест.
 
Ольга Стаценко
20 ноября 2019
Вроде бы сотрудники что-то делают, собственник постоянно чем-то занят, а результата нет. Или совсем не тот, что запланирован.
Почему? Причин можно назвать миллион, но главная – мы не умеем управлять! Управлять другими и собой. Быть эффективными и делать эффективными своих сотрудников.
 
Ольга Стаценко
13 ноября 2019
Только реальный опыт, кейсы, методики и никакого бла-бла-бла.
Приглашаем вас на семинары, которые проведёт человек, имеющий успешный опыт создания бизнеса от стартапа до крупной федеральной компании и плюс сотни часов системного обучения.
 
Ольга Стаценко
07 ноября 2019
И успехи, и неудачи – неотъемлемая часть жизни любого человека. Более того, что для одного успех – для другого может быть неудачей. И, уж простите за каламбур, главное, что это – не главное. Самое ценное в жизни – это вы сами, ваша жизнь, ваше счастье. Такие, какими представляете вы и только вы, независимо от того, что по этому поводу думают другие. Об этом не стоит забывать в суете текущих дней.
 
Ольга Стаценко
04 ноября 2019
Представьте, футболист впервые вышел на поле и начинает жаловаться: «Что это такое?! Один у меня перехватил мяч, другой бросился под ноги, а вратарь вообще схватил мяч руками! Как тут можно играть?!» Задача футболиста — забить гол именно в ситуации, когда противник будет этому мешать. Для этого нужно учиться противодействовать нападению, использовать финты и тактику.
 
Ольга Стаценко
30 октября 2019
Мы слишком часто забываем о том, что имеем, и сосредотачиваемся на том, чего у нас нет. Что для одного из нас - дешевая вещица, для другого - ценный приз. Все зависит лишь от того, с какой точки зрения на это посмотреть.
 
Ольга Стаценко
27 октября 2019
Мечта любого руководителя – мотивированная команда, чётко выполняющая свои должностные обязанности. Можно ли эту мечту воплотить в жизнь? Можно. Если коротко – команду надо уметь создать и командой надо уметь правильно управлять.
 
Ольга Стаценко
23 октября 2019
Наверняка известный подавляющему большинству из вас фильм «Семнадцать мгновений весны». Смотрели?
А многие ли из вас на практике используют то, что узнали именно в этом фильме? И многим ли приходила в голову мысль, что такое в принципе возможно, и параллели между советским разведчиком и современным предпринимателем или менеджером по продажам проводятся очень легко?
 
Ольга Стаценко
20 октября 2019
Российский рынок сейчас представляет собой среду, предрасполагающую больше к активным действиям. Он ориентирован на выполнение задач в короткие сроки. В каких-то случаях это называется тактическим мышлением.
 
Ольга Стаценко
13 октября 2019
Главное качество эффективного руководителя – уметь подобрать, организовать команду, которая способна за определенный срок выдать конкретные показатели успешности проекта. И при этом правильно рассчитать силы, не «перегореть», не дойдя до финиша.
 
Ольга Стаценко
09 октября 2019
«Для меня самые авторитетные эксперты в области Управления: Ицхак Адизес, Владимир Тарасов, Александр Фридман. Но у этих талантливейших и даже гениальных людей не было СВОЕГО личного опыта руководства сотнями и тысячами людей одновременно. Я же испытал по полной эти адские (или райские?) физические, ментальные и духовные нагрузки. Кое-что вынес из своего Курса Молодого Бойца. И вот эту практику нестандартного и регулярного управления людьми
 
Ольга Стаценко
07 октября 2019
«Если ты хочешь подняться высоко, тебе надо опираться на плечи других». Это работает и в медицине, и в науке, и в бизнесе, и в жизни.
 
Ольга Стаценко
22 сентября 2019
«Я отдам три десятка своих головорезов за одного человека, умеющего решать вопросы, разговаривая» (Дон Вито Корлеоне / Марио Пьюзо)
 
Ольга Стаценко
18 сентября 2019
Переговоры – это процесс, в ходе которого минимум две стороны с разными точками зрения, потребностями, мотивацией пытаются прийти к согласию по интересующему их вопросу. И очень часто успех в решении профессиональных задач зависит от качественно проведённых переговоров.
 
Ольга Стаценко
15 сентября 2019
Любые рассуждения о практике ведения бизнеса, пожалуй, уместно начинать с высказывания Марка Твена: «Все обобщения ложны, в том числе и это». Поэтому данная статья не претендует на статус научного исследования российской переговорной модели. Это всего лишь обобщение практического опыта.
 
Ольга Стаценко
01 сентября 2019
Речь о том, когда почти законченное дело. В принципе выполненные задачи. Практически почти полученный результат. Сотни начатых дел и ни одной реализованной цели.
 
Ольга Стаценко
21 августа 2019
На связи Владимир Туров – Самая востребованная тема моего последнего семинара «Как законно снизить налоги, обезопасить активы и повысить эффективность бизнеса» – обналичка.
 
Ольга Стаценко
18 августа 2019
Вы знаете, в каких условиях будет работать российский бизнес в 2020 году? Увы, удавка на шее бизнесмена будет затягиваться все сильнее и сильнее... Вот лишь 10 фактов, с которым нам придется работать и жить в 2020 году...
 
Ольга Стаценко
13 августа 2019
Налоговым органам поставлена четкая задача – повысить собираемость налогов и увеличить средний чек налоговой проверки чуть ли не любой ценой. Другим контролирующим органам поставлена такая же задача и как итог – увеличение проверок и штрафы за каждый «чих»...
 
Ольга Стаценко
05 августа 2019
Как быть готовыми к неожиданным ситуациям? А лучше – как стать максимально незаметными для контролирующих органов?
 
Ольга Стаценко
30 июля 2019
Это статья про «обнал». Не смотря на все ужесточения в сфере налогового контроля, а так же ужесточения наказаний за использование нелегальных схем по снижению налогов, бизнесмены продолжают заниматься обналом.
 
Ольга Стаценко
25 июля 2019
Вам не стоит открывать свой бизнес, если...
 
Ольга Стаценко
22 июля 2019
Вот 9 новых налоговых фактов, которые вы можете проверить в любых открытых источниках в интернете...
 
Ольга Стаценко
07 июля 2019
Помните, как в детстве мы спасались от выдуманных монстров под одеялом? Казалось бы, с тех пор прошло много времени, но методы у некоторых остались те же. Иногда просто диву даешься, насколько легкомысленно бизнесмены относятся к налоговым проверкам.
 
Ольга Стаценко
04 июля 2019
Итак, рекомендации для начинающих бизнесменов.
 
Ольга Стаценко
30 июня 2019
27-28 августа во Владивостоке пройдет семинар Владимира Турова на тему «Как снизить налоги, обезопасить активы и повысить эффективность бизнеса». Вашему вниманию - ответы Владимира Турова на некоторые «возражения» по поводу посещения его семинара.
 
Ольга Стаценко
10 июня 2019
Эмоциональный ресурс сегодня – самый важный инструмент в достижении успеха. Высот в бизнесе и личной жизни добиваются только те, кто способен создавать у себя и у других эффективные эмоции.
 
Ольга Стаценко
02 июня 2019
Сейчас эффективность работы контрольно-надзорных органов многократно повысилась благодаря применению автоматизированных инструментов риск-анализа. Как это работает?
 
Ольга Стаценко
30 мая 2019
Так где же найти законные решения, которые обеспечат вам адекватное налогообложение и безопасность бизнеса?
 
Ольга Стаценко
27 мая 2019
Первое, что приходит на ум – это получение прибыли... Однако, прибыль – это одна из целей собственников, а не бизнеса!
 
Ольга Стаценко
20 мая 2019
Вообще все умерли. Но зато получилась самая интересная статья о маркетинге, рекламе и креативе за последнее время.
 
Ольга Стаценко
17 мая 2019
Коллеги, не принимайте этот текст слишком серьезно. Но, как говорится, в каждой шутке есть доля шутки.
 
Ольга Стаценко
12 мая 2019
Основная задача собственника и любого руководителя компании – оценка рисков и управление ими.
 
Ольга Стаценко
05 мая 2019
Или какие маркетинговые и коммуникационные инструменты способны сегодня решить проблемы современной компании, привлечь клиентов и определить успешность бренда.
 
Ольга Стаценко
28 апреля 2019
Сегодня рынок следит за трендами и старается им следовать любой ценой. Все хотят PR и SMM, но не все понимают, зачем им это нужно и как правильно это делать.
 
Ольга Стаценко
21 апреля 2019
Выбирайте, регистрируйтесь и получайте самые актуальные и прикладные знания от лучших бизнес-практиков.
 
Ольга Стаценко
14 апреля 2019
Вначале история...
 
Ольга Стаценко
11 апреля 2019
Где взять нормальную жену? Это ведь примерно такой же вопрос. Когда вы нанимаете человека, вы хотите, чтобы он работал с вами всегда. И когда вы женитесь, вы тоже хотите, чтобы это было на всю жизнь... Но вернемся к персоналу...
 
Ольга Стаценко
07 апреля 2019
О впечатляющих масштабах воровства в российских организациях свидетельствую двузначные и трехзначные цифры. В подавляющем большинстве случаев компания несет потери из-за попустительства во внутреннем контроле, равнодушия руководства и собственников и нежелания раздувать из прецедента скандал. Однако глубинные причины повсеместного безнаказанного воровства намного сложнее.
 
Ольга Стаценко
03 апреля 2019
Но прямо сейчас я предлагаю вам лёгкую паузу (со смыслом, конечно, без него никак). Возьмите чашечку кофе/чая, прочтите пару историй, улыбнитесь, и с хорошим настроением принимайтесь дальше завоёвывать этот мир.
 
Ольга Стаценко
31 марта 2019
Понедельник наступил, и предстоит не только включаться в активную работу, но и планировать дальнейшие шаги развития своего и своих сотрудников. Первому поспособствует чашечка хорошего кофе, а со вторым поможем мы — подборка предстоящих в апреле и мае мероприятий Бизнес Академии уже готова и ждет вас.
 
Ольга Стаценко
24 марта 2019
Ответ предельно прост – не хватает необходимых знаний и навыков...
 
Ольга Стаценко
20 марта 2019
Коммуникация пронизывает всю нашу жизнь. Коммуникация пронизывает деятельность всей компании и поэтому в максимальной степени влияет на эффективность работы, как конкретного сотрудника, так и организации в целом.
 
Ольга Стаценко
17 марта 2019
2006 год. У меня розничная сеть обувных магазинов. Сотни тысяч рублей рекламные бюджеты на радио и телевидении. Открываются новые магазины, и расходы на рекламу всё растут. Случайно (хотя всё в нашей жизни неслучайно и кто ищет – тот всегда найдёт) в Москве попадаю на семинар Александра Левитаса по партизанскому маркетингу. Молодой парень спокойно, методично делится инструментами и способами малобюджетного и бесплатного привлечения...
 
Ольга Стаценко
08 марта 2019
Ценная информация, полученная вовремя - залог успеха не только разведчиков и политиков, но и предпринимателей.
 
Ольга Стаценко
03 марта 2019
В России сегодня не найдешь ни одной компании, которая не пользовалась бы хотя бы отдельными методами партизанского маркетинга. Однако опросы предпринимателей разных уровней показывают: что это за разновидность маркетинга мало кто может объяснить, а термин не использует почти никто.
 
Ольга Стаценко
28 февраля 2019
Какой отдел продаж вам нужен? Прежде чем понять, какой отдел вам нужен, давайте посмотрим, какой есть сейчас, и чем он вас не устраивает?
 
Ольга Стаценко
24 февраля 2019
Понедельник наступил, а это значит, что нужно не только включаться в активную работу, но и планировать дальнейшие шаги развития. Первому поспособствует чашечка хорошего кофе, а со вторым поможем мы — подборка предстоящих в марте мероприятий Бизнес Академии уже готова и ждет вас.
 
Ольга Стаценко
21 февраля 2019
Одним из важных толчков для роста выручки и регулярного выполнения плана является правильная мотивация сотрудников отдела продаж. Вашему вниманию - шесть принципов, которые помогут стимулировать менеджеров продавать больше.
 
Ольга Стаценко
11 февраля 2019
Как-то между учениками разгорелся спор. Они никак не могли решить, что труднее всего: записать Божье откровение, понять его или, после того как поймёшь сам, объяснить другим...
 
Ольга Стаценко
07 февраля 2019
«Я занимаюсь бизнесом. Дело делаю. И мне эти ваши экономические теории, прогнозы и анализы ни к чему» - нечто подобное я слышу довольно часто от предпринимателей. Ну что ж, и это мнение имеет право на жизнь...
Вверх