Cеминары и тренинги — Семинар Ольги Стаценко «Платить или вдохновлять? Мотивация на 100%»

 

Семинар Ольги Стаценко
Платить или вдохновлять?
Мотивация на 100%

7 декабря 2020


Учебный центр «Бизнес-Академии Ольги Стаценко»

 

 Как включить в работу сотрудников?

Где же у них кнопка?

 

Вы можете создать стратегические планы, стройную организационную структуру,
эффективные бизнес-процессы, регламенты, стандарты и др.,
однако, персонал может быть НЕ мотивирован или даже демотивирован.

 

Что делать?

 

Помнить, что персонал – это «энергия» компании.
Вдохновлённые и мотивированные сотрудники – вот кто реализует планы
и двигает изнутри компанию к намеченным целям
!


ДЛЯ КОГО ЭТОТ СЕМИНАР:

 

 

Для руководителей высшего и линейного уровней,
для практикующих специалистов по обучению и развитию персонала,
HR-специалистов.


СЕМИНАР ПОЗВОЛИТ УЧАСТНИКАМ:

 

 

сформировать четкое представление о современных подходах к мотивации и рычагах
нематериального стимулирования сотрудников;

 

отработать основные механизмы личного взаимодействия с сотрудниками
с целью повышения результативности их деятельности;

 

усилить понимание роли руководителя в вопросах мотивирования персонала,
определить эффективные и неэффективные модели поведения руководителя
– создать качественную систему мотивации сотрудников
в своей компании (подразделении).


ПРОГРАММА СЕМИНАРА

 

Общие вопросы мотивации

Стимулирование и мотивация.
Причины и признаки демотивации сотрудников.
Основы мотивационного воздействия, его задачи и эффекты.

Материальная и нематериальная мотивация

Возможности и ограничения применения.
Поведение руководителя как мотивирующий и демотивирующий фактор.
Мотивация и лояльность. Практические методы увеличения лояльности сотрудников.
Взаимосвязь мотивационного воздействия и лидерства. Как развить в себе лидерские качества.
Война за таланты: как удержать ключевых сотрудников
Поколения X, Y, Z – различия, особенности, подходы в мотивации

Управление мотивацией

Мотивационный менеджмент.
Как понять, что движет подчиненными. Технология диагностики потребностей и мотивов.
Работа с эмоциональным сопротивлением. Что делать, если вы столкнулись с саботажем. Как быть, если подчиненный неуправляем.
Как правильно критиковать и хвалить. Алгоритм позитивной и негативной обратной связи при мотивационном воздействии.
Связь контроля подчиненных и мотивации. Как сделать контроль мотивирующим средством.
Психологические способы влияния и воздействия на подчиненных.

Разработка плана мотивации сотрудников

Как замерить уровень мотивации персонала
Как мотивировать персонал на достижение или удержание (к примеру, KPI)
Как  мотивировать на профессиональный рост (самообучение) и трудовые подвиги
Как повысить уровень лояльности и удержать достойных, способных и результативных 
Какой должна быть мотивация, чтобы все работали эффективно, и при этом не переплачивать деньги
Типы мотивации. Создаем инструменты влияния.
25 способов мотивации сотрудников.

Звучит непросто? Но реально!

 

Семинар поможет вам создать качественную систему мотивации
в вашей компании (или подразделении).

 

Ограничения: группа до 15 человек

 


КТО ВЕДЕТ ТРЕНИНГ?

 

 

Ольга Стаценко

Легко делящийся знаниями и умениями «играющий» бизнес-тренер, практик, владелец ряда бизнесов.

 

Директор "Бизнес-Академии Ольги Стаценко"

  • Практик, опыт создания и управления компаниями более 25 лет, владелец ряда бизнесов.
  • Бизнес-консультант, тренер, эксперт в области систем управления бизнесом.

Подробнее о ведущей

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ – 6 800 руб.

 

При оплате до 1 декабря – 6 000 руб.


Цена включает:
участие одного человека на семинаре,

методический и раздаточный материал, канцелярские принадлежности,
кофе-брейки, обеды и сертификат о прохождении курса.

 

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ


7 декабря 2020 | 10:00 - 18:00


г. Владивосток

просп. 100-летия Владивостока, д.103

  

 

ЗВОНИТЕ! ЗАПИСЫВАЙТЕСЬ!

 

+7 (423) 290-29-29

bizacadem@mail.ru

 

РЕГИСТРАЦИЯ

Вверх